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  	  <title><![CDATA[法海轻舟]]></title>
	  <link>http://zy65818.blog.163.com</link>
	  <description><![CDATA[山东张勇律师法律博客     以诚信的人格赢得您的信赖,以专业的知识获得您的满意,真诚希望与各界朋友交流共勉。
    业务范围：公司法务、劳动人事、商务调查、法律顾问、商帐催收、医疗事故、刑事辩护（msn:zy6998@hotmail.com)]]></description>
	  <language>zh-CN</language>
	  <pubDate>Sun, 10 Aug 2008 17:53:39 +0800</pubDate>
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	  	<title><![CDATA[法海轻舟]]></title>
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  	<title><![CDATA[法治为北京2008年奥林匹克运动会“保驾护航”]]></title>	
    <link>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/5844869320087104555603</link>
    <description><![CDATA[<div><P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;8月8日，北京奥运会刚刚走来，北京的老百姓却早已享受到奥运带来的实惠。北京的天更蓝了、水更清了、城更绿了，市民素质提高了，生活也更舒心了。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;这些变化的背后，是一系列法律法规的支撑。北京市政府法制办主任周继东说，申奥成功之后，北京市以积极、负责任的态度履行自己作为主办城市的各项承诺。"我们在全面推进奥运会场馆设施和配套工程等'硬环境'建设的同时，致力于加强包括奥运法制环境在内的'软环境'建设。" </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;奥运立法不是一部法典 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;是否需要为奥运立法？民间对此曾有若干争论。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;北京作为首都，世界性的重大活动几乎年年都有。以往，政府在举办大型活动时，一般都采取行政命令的方式进行协调管理。然而，在聚拢着全世界目光的奥运会上，不能搞随意性，也不能裹足不前，这不符合奥运精神。"依法办奥运"的呼声日益得到人们的广泛认同。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;那么，需要如何为奥运立法？是制定一部法典式文献？还是通过完善一系列法律制度，优化奥运法制环境？ </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">　　周继东说，在奥运立法的问题上，我们更倾向于使用"奥运法治环境建设"这一提法。"因为我们关注的不仅仅是立法问题，还包括执法环境、守法氛围等多方面的问题。" </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;其实，当民间还在争论是否需要立法的时候，奥运立法工作早已在有条不紊地进行了。周继东表示，北京市在加强奥运立法的过程中始终明确奥运立法的内涵。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;"我们不是要制定一部法典式的奥运法，把所有奥运涉及到的问题都在一个法律文件中作出规定。"周继东说，奥运立法是指在国家法律总体框架之内，积极制定与筹备和举办奥运会以及为奥运会提供支持、保障和服务等方面工作有关的各种法律规范和政策稳健的地方立法工作，重点是建立健全奥运会筹备阶段和奥运会举办时各类城市运行和城市管理方面的规定，如治安管理、交通管制、安全保卫、环境治理、食品安全、突发事件应对等。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;"奥运立法在尊重并遵守奥林匹克宪章和国际惯例同时，必须坚持国家主权和法制统一原则，即2008年奥运会各项筹办活动均应当在中国法律框架内进行。"周继东强调。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">　　启动奥运立法协调机制 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;为确保奥运立法工作顺利进行，北京市政府专门组织成立了奥运立法工作协调小组，启动奥运立法协调机制，更具有针对性地梳理、分析立法需求和立法建议。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;周继东是这个奥运立法协调小组的办公室主任。他介绍说，奥运立法协调小组主要任务有两个，一是把大家认为需要在法律这个层面来研究、解决的问题提出来，看看到底有哪些问题需要研究、需要解决，然后确定这些问题的含义到底是什么、有没有这个问题、这是不是个问题。二是在问题收集、整理的基础上组织进行论证，请社会各方面的人士、法律专家进行分析和论证，最后对这些问题的处理提出工作建议，向北京市政府汇报。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;自申奥成功后，北京市就在维护国家法制统一的前提下，根据奥运会的特殊需要，遵循国际惯例，针对不同情况认真研究提出不同的解决方案，并广泛听取社会各界的意见，该立法的立法，该解释的解释，将奥运期间相关事务的管理全部纳入法制化、规范化的轨道，做到凡事有法可依，有章可循。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;采取临时行政管理措施 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;从7月20日起，北京交通正式进入"奥运时间"，奥运交通管制开始全面实施：车辆按照单双号行驶，错峰上下班，奥运专用道也正式开启。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;当年，北京在《申办报告》中承诺，奥运会期间，从运动员驻地到比赛场馆平均耗时不超过30分钟，市区快速路高峰时段车速要达到每小时35到50公里。为了兑现承诺，目前北京已顺利实施12项保障奥运交通的配套措施。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;这些措施是对市民正常交通权益的一种管制。但采取这些措施并不是随意的，而是有法律意义上的授权。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2007年7月27日，北京市十二届人大常委会第三十七次会议通过了《北京市人民代表大会常务委员会关于为顺利筹备和成功举办奥运会进一步加强法治环境建设的决议》，授权北京市政府在奥运会筹备和举办期间，为维护公共安全和社会秩序，在不与宪法、法律、行政法规相抵触，不违背本市地方性法规基本原则的前提下，可以根据奥运会筹备和举办的具体情况和实际需要，就补充本市地方性法规有关规定，采取临时性行政管理措施，制定临时性政府规章或者发布决定，并报市人大常委会备案。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;"奥运法制保障问题涉及方方面面，有关方面尽管作了最充分的预测和研究，但届时在个别问题上仍可能出现无法可依的情况。市政府得到市人大常委会的相关临时授权，目的就是要避免在类似问题的处理上出现无法可依的情况。"周继东说，这个授权条款为市政府组织好奥运会期间的城市运行提供了充分的法律依据。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">　　16项法规与奥运密切关联 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;"北京自申办奥运成功以来，共制定和修订与奥运筹备和举办密切关联的法规和规章16项，为成功举办奥运会提供良好的法制环境。"周继东介绍说。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;为保护奥林匹克知识产权，维护奥林匹克知识产权人和相关权利人的合法权益，维护奥林匹克尊严，促进奥林匹克运动持续、健康发展，早在2001年，北京市政府就颁布了《北京市奥林匹克知识产权保护规定》。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;申奥成功之后，北京制定和修订了与奥运相关的法规和规章16项。其中包括《北京市无障碍设施建设和管理条例》、《北京市户外设置管理办法》、《北京市大型社会活动安全管理条例》、《北京市志愿服务促进条例》等，内容涉及食品、环境、交通等城市管理的方方面面。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;"徒法不足以自行。"良好的奥运法制环境需要社会各界的共同努力。周继东说，北京市还在加强法制宣传、执法监督等方面，进一步加强奥运法制环境建设。同时，借"五五"普法的东风，在全市范围内大力营造人人信守法律、尊重法律、崇尚法律的氛围，培养全社会以遵守法律和秩序为荣，以破坏法律和秩序为耻的新观念，以形成秩序、文明、法治的社会风气。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;周继东说，北京市有关部门还编写了奥运期间的法律宣传手册和工作中的法律指南，便于奥运期间来华的外国运动员、官员以及媒体记者等了解和遵守我国相关法律规范，便于政府部门工作人员在工作中遇到实际问题时正确适用法律。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;民主立法贯穿始终 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;"北京市在立法时高度重视立法过程的公开化。"周继东介绍，从2004年开始，北京市所有的地方立法的法规、规章、草案都通过网络和各种形式公布草案，向全社会广泛征求意见。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;周继东表示，此举受到社会各方面的关注和支持，有的草案在网上收集的意见达8000多条。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;近三年来，北京市政府法制办会同其他立法工作机构先后三次大规模集中地向各有关单位征求奥运立法需求，筛选确定奥运立法需求事项113项。周继东说，市政府法制办会同市政府有关部门，对这些需求分批进行了分析和研究，在反复协调和听取各方面意见的基础上，提出了解决方案。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;城市管理法规加紧完善 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;奥运，其意义不仅是可以增加更多的投资和就业机会，更在于怎样充分利用这一有利时机，推进我国的现代化进程特别是推进法治化进程。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;这一观点日益得到人们广泛的认同。北京市律协奥运与文体法律事务专业委员会主任李京生就是这一观点的拥护者。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;奥运与文体法律事务专业委员会成立于2002年，委员会自成立之初就致力于与奥运有关的法律问题的研究。2004年和2005年，委员会赴韩国、澳大利亚考察，形成两份翔实的报告递交给奥组委，内容涉及奥林匹克标志保护问题、奥运经济法律问题、电视转播权等方面的内容。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;李京生说，在涉及奥运的法律中，奥运独有的法律问题并不是太多。筹办和举办奥运过程中遇到的很多方面的问题，比如奥运场馆建设的招投标等等，我国现有的法律即可规范。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;从2008北京环境建设办公室奥运立法协调组下达给北京市有关部门的第一批立法需求可以看出，这些立法项目并不是主要调整奥运独有的问题，更多的是涉及城市管理方面的内容。因此，需要做的是，通过立法完善现行城市管理制度，更新滞后于现行城市发展的法律法规，使各项管理工作都有“法”可依。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;对于北京市的城市管理法规体系建设，奥运无疑是一个契机。举办奥运会所面临的许多问题，都是城市日常运行中多年难以触动的痼疾。此次奥运立法涉及交通、安全保卫、环保、卫生、文化、旅游、工商等多个部门，如何用法律法规手段来突破诸多部门之间的体制和机制障碍，是需要直面的挑战。当然，如何借助奥运契机，制定和完善一些长线的社会管理方面的立法，并使其继续沿用下去，是需要面对的更大的挑战。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">(来源：法制日报&nbsp;&nbsp;&nbsp; 作者：郭晓宇)</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"></P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[法海轻舟]]></author>
	    <comments>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/5844869320087104555603</comments>
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    <pubDate>Sun, 10 Aug 2008 16:55:05 +0800</pubDate>
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  	<title><![CDATA[孙悟空的成功给我们的启示]]></title>	
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    <description><![CDATA[<div><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 孙悟空是一个家喻户晓的文学形象，他在中国老百姓的心目中已经超越了文学作品本身，成了一个著名的“神”。如果说《西游记》的主题是对唐僧师徒四人西天取经历程的描述，还不如说是孙悟空的个人成长史更确切。《西游记》详细地叙述了孙悟空从一个小小石猴成长为斗战胜佛的全过程。在孙悟空的这一成长过程中，有一种东西贯穿始终，正是这种东西激励着孙悟空一步一步走向成功。这种东西就是“目标”。孙悟空在自己的成长过程中，每走一步都要为自己设定一个明确的奋斗目标，并能够为实现自己的这一目标不懈地努力。随着目标的不断提升，孙悟空也就一步步走向了成功，最后终于成佛。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 孙悟空是一天生石猴，虽天赋异禀，然从其出生开始，终日混迹于群猴之中，嬉戏于山川林木之间，与他猴无异。水帘洞给他提供了一个超越他猴的绝好机会。当大家议定，谁如果进得去、出得来，大家就拜他为王的时候，孙悟空为自己确立了第一个奋斗目标，那就是成为“众猴之王”。当然，探访水帘洞是有一定风险的，需要相当的本领和勇气。为了抓住时机，在群猴中脱颖而出，孙悟空毅然而决然地冲进了水帘洞。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 孙悟空探访水帘洞的成功使群猴欣喜若狂，大家进得洞来抢盘夺碗的时候，孙悟空已端坐于石凳之上，准备称王。对于众猴来说，孙悟空的本领、勇气以及机智的确大大超越于他们之上，对他的称王自然心服口服。于是，孙悟空为自己确立的第一个目标顺利实现了。<BR>孙悟空顺利地实现了自己成为群猴之王的目标后，终日带领众猴，朝游花果山，暮宿水帘洞，过着无忧无虑的生活。假如此时的孙悟空满足于与群猴日日欢会于仙山福地、古洞神州，其最终归宿充其量是老死于猴王之位，甚至没等老死即被新的猴王取代。当然，孙悟空并没有满足，他为自己设定了新的目标，那就是云游海角，远涉天涯，学一个不老长生。新的目标确定之后，孙悟空义无反顾，彻底抛开了舒适、自在的生活环境，独自走上了拜师学艺之路。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 孙悟空志向明确，十数年的艰难险阻未能改变他的学道之心。最后终于走进了斜月三星洞，成了菩提祖师的座下弟子。已经成为菩提祖师弟子的孙悟空，其学习目的依然是明确的。他千里迢迢，历经千辛万苦来到斜月三星洞，目的是学习道法以摆脱轮回。所以在其修完基本课程，开始学习专业课时，老师菩提祖师为其推荐了“述”、“流”、“静”、“动”几个专业，悟空都因它们不能使自己摆脱轮回，获得长生而拒学。而作为老师的菩提祖师也的确做到了因材施教，终于为悟空开了小灶，悟空学有所成。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 孙悟空学道成功，重归花果山，利用所学本领平了来犯之敌，服了各洞妖魔，成了统领七十二洞的大王。之后，闹龙宫得金箍棒、闯地府消生死簿。一时间名声大震，并为天庭所关注。<BR>玉帝采纳太白长庚星的建议，招安孙悟空，希化敌为友，为己所用。于是孙悟空上任御马监，官封弼马温。这是孙悟空第一份正式工作。刚参加工作的孙悟空在弼马温任上尽心尽责，成绩突出，此时若有上司及时识得，给与提拔，孙悟空不至于辞职而去。然而事实并非如此，不但没人肯定孙悟空的工作，甚至连最起码的尊重都得不到。这与孙悟空自己的目标是相距甚远的。于是毅然返回花果山，挑起了“齐天大圣”的大旗。“齐天大圣”就是孙悟空下一个奋斗目标。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 悟空反下天庭，玉帝派人降伏，不成。便再次招安孙悟空，以齐天大圣之名，实授蟠桃园代管之职。这次结果更糟，一者这一职位本身不适合孙悟空，再者齐天大圣依然是徒有虚名。因再次得不到应有的尊重，孙悟空终于发怒并造成了严重的后果。孙悟空大闹天宫事件发生了。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 对于一般人来说，从一个小小石猴成为天界诸神中的一名，不管职位高低，应该很满足了。可孙悟空不满足，以大闹天宫证明自己的能力，这是对天庭对其不公平待遇的有力抗争。虽然最终被压在了五行山下，但其不屈不挠的坚忍精神依然是不可磨灭的。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 五行山下500年的岁月也没有磨灭孙悟空的精神和勇气。当其受观音菩萨点化，得遇唐三藏的时候，他身上的不屈不挠的精神和爱憎分明的品格再次爆发出巨大的威力。为了完成保护唐僧西天取经这一艰巨任务，他与同事披荆斩棘、降妖伏魔，最后终获成功。孙悟空也完成了自己由一个小小石猴成长为斗战胜佛的全过程。<BR>孙悟空的成长历程告诉我们，要想成就一番事业必须要有明确的奋斗目标，并具备为实现这一目标努力拼搏的精神和勇气。当摆在自己前面的目标不断提升的时候，自己也在不断的成长。一个人的发展是这样，一个企业、一个国家的发展也是这样。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 当然，在孙悟空的个人成长历程中，得到了来自各方面的支持与帮助。这些支持与帮助其实都是基于对悟空优秀品格的肯定。包括曾与悟空有过节的那些天神们，最后都成了悟空实现自己奋斗目标的有力支持者。悟空第一次与唐僧分手，来到东海龙王处，龙王借机用“圯桥三进履”的故事提醒悟空，要想修成正果，必须勤劳、受教诲、尊约束。如只图快活就会误了前程。正是大家发自内心的支持与帮助以及悟空个人的不懈努力，使悟空最终走上了成功之路。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我对孙悟空成长之路的最大感触就是：目标重要，目标在任何时候都重要。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; (作者：樊宇明)<BR><BR></P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[法海轻舟]]></author>
	    <comments>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/5844869320087554715681</comments>
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    <pubDate>Tue, 5 Aug 2008 17:47:15 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-08-05T17:47:15+08:00</dcterms:modified>
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  	<title><![CDATA[换位思考与人际艺术]]></title>	
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    <description><![CDATA[<div><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 常听人自我表白说：“咱是个性格耿直的（或者老实）人，不会说好听的话”。说这种话的时候，与其说是自谦，倒不如说是自豪。往往把不会说好听的话，当成了一种正直或是实在的特征了。而说这种话的时候，可能正是不太得意的时候。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 现在大家都知道换位思考，许多情况下我们都可以进行换位思考。我自己有亲身体会，听到别人赞扬或附和的话，心里就会欣欣然，得意洋洋。听到刺耳的话或是不同的意见，就会心里别扭或心中火起。我不敢说人人都有这样的反应，相信有很多人都会有这样的反应。心理学上讲“同理心”，也是让人在沟通的时候，能够从对方的立场和视野去观察和思考，以顺应和附合的方法去达到对方的认同，进而达到沟通的目的，这也是基于人对于“同”的接纳及对于“异”的排斥的规律。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 职场中间，有很多时候也需要掌握人的这种心理特点，恰当地加以运用，就能收到不错的效果。有次，某个老总对我讲，这个总经理秘书是怎么回事？整天冷冰冰的，好像不愿意跟我讲话似的，问一句说一句，不问她话，连一句话都没有。甚至有点想把她换掉的想法。我后来侧面跟那个总经理秘书谈过，了解到是个蛮热情的人，办事很利索，也不是那种拘谨的人。但她对我说了一句话：我觉得该说的都说了啊，不知道还要说什么呀。我就问：他出差几天回来，你有没有主动到他办公室打个招呼，问问什么时候回来的，旅程顺利吗？她说：觉得不好意思问。所以一直没问过。听了这些，我就知道是什么问题了。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我们每个人，基本上都有想与人分享的愿望。比如某个朋友出门旅行了，或是出差了几天。回来后如果进了办公室，没有一个人表示对这个旅行或出差的关注，那他绝对会很郁闷。如果有一个人寒喧了一句，那他一定会主动地把旅程中的各种见闻主动讲出来。这种情况下，他的内心才会有愉悦生起。所以，前面提到的这个秘书，没有意识到哪怕她只是一两句关注的话，就会让老总有别样的感觉。经过我的点拨，她掌握了一些小技巧，结果大不一样。一年后，另有一个岗位需要人，人力资源想把这个总经理秘书调到别的岗位上去，结果老总是一口回绝了，对这个秘书是太加赞扬，觉得现在没有人可以取代她的位置了。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我在和一些职场新人进行职业规划分析的时候，分享这样一种观念：只会说好听的，没有专业水平的人是庸才，只拥有专业水平，那是人才，如果既拥有专业水平，又具有优秀的人际沟通能力和技巧，那是超级人才。我们在日常的工作中，遇到不同的意见，只要换位思考，理解对方为什么要这样想，为什么要这样做，采取一些适当的方法，就可以使自己的工作更有效果。遇到不同或者反对意见，不能急于批判，因为我们常常发现，批判者所批判的东西，往往是批判者自己立场上的解释，而根本不是被批判者的原意。大家是鸡同鸭讲，讲的根本不是一回事。</P>
<P>作者：温杰克（www.51timewings.com)<BR>&nbsp;<BR></P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[法海轻舟]]></author>
	    <comments>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/58448693200873102115325</comments>
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    <pubDate>Sun, 3 Aug 2008 10:21:15 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-08-03T10:21:15+08:00</dcterms:modified>
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  	<title><![CDATA[谁给了韩国SBS偷拍奥运开幕式的机会]]></title>	
    <link>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/584486932008631114719867</link>
    <description><![CDATA[<div><P style="TEXT-INDENT: 2em">环球网友30日爆料说，<A href="http://news.ifeng.com/opinion/200807/0731_23_686272.shtml#">韩国SBS电视台</A>偷拍到了北京奥运开幕式彩排内容并将其曝光，中国网民纷纷对此表示严厉谴责。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">一个寄予国人展现强大民族魅力的<A href="http://news.ifeng.com/opinion/200807/0731_23_686272.shtml#">奥运会开幕式</A>，就这样在不经意之间被韩SBS偷拍并提前在电视台播放，是谁给了韩SBS偷拍的机会呢？</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">除了奥运会开幕式组织方面管理或者保密方面的漏洞之外，别无他解。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">俗话说，打铁还得自身硬。我们保密奥运会开幕式，不能期望于外国媒体的职业道德，而是要靠一套严密的保密制度来保障，这才是问题的关键所在。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">说实在的对于一个新闻从业者来说，能在奥运会或者重大新闻发生之前，扑捉到其他媒体扑捉不到的独家重大新闻信息，那对于他们来说是再成功不过或者说体现记者价值的地方，笔者以为这是新闻从业者一个内在的竞争规律所致。因此，不管是韩媒体还是美媒体，不论使用任何手段，只要能提前弄到北京奥运会开幕式的相关新闻或者细节，都是他们时刻追求的；正是由于有了上述背景或者说抓新闻的动机，才使得我们要严明纪律，才有了奥运会开幕式保密一说。这正如考试的学生想办法抄袭，而监考的老师严密防范考试抄袭的对立矛盾一样，奥运会记者想方设法搜集开幕式相关内容和细节，而组织者或者主办方严明纪律严格保密开幕式内容成了一对对立的矛盾。而在这一矛盾中，如果主办方管理出现漏洞，就给了“记者搜集信息”以机会。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">正如监考老师一松散就给了<A href="http://news.ifeng.com/opinion/200807/0731_23_686272.shtml#">考生</A>抄袭的机会一样。现在我们期望于外国媒体从职业道德或者说理解中方保密苦衷的立场出发不要偷拍开幕式内容，就如同监考老师期望考生不要抄袭一样，显得苍白无力或者说根本无法行得通；因为现实告诉我们，尽管考生的抄袭行为被视为不道德，但是，一旦上考场，这种不道德的行为是无法杜绝的，这是考与监的内在矛盾决定的，如果考生都不抄袭，那么要监考老师干啥？</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">我们从报道中看到，这次奥运会开幕式彩排内容被偷拍，而且长度大约在两分钟零9秒左右，开幕式演出、入场仪式、主火炬点燃等细节内容都遭曝光。最关键的部分点火则只是在画面闪过。可见他们还掌握着北京奥运会开幕式的杀手锏，关键部分时刻会被播放。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">中国有个传统习惯是“出了问题，就要从自身找原因”；同样，我们奥运会开幕式内容被偷拍泄密，这就需要从我们的奥运开幕式保密措施和制度方面找原因，而不是谴责对方，因为这样的法子无助于事情的解决。 </P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[法海轻舟]]></author>
	    <comments>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/584486932008631114719867</comments>
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    <pubDate>Thu, 31 Jul 2008 23:47:19 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-07-31T23:47:19+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[工资涨幅18%? 官方统计被指与公众感受有距离]]></title>	
    <link>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/584486932008629115127383</link>
    <description><![CDATA[<div><P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;国家统计局昨日(28日)发布的数据显示，今年上半年，全国城镇单位在岗职工平均工资为12964元(平均月工资为2160元)，比去年同期增长18.0%。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在物价普涨的消费语境中，18%的工资涨幅无疑是个利好消息。而如果把这样的数据与另外两个数据放到一起比较，更显示出了18%的来之不易。同样是来自国家统计局的数据，上半年我国国内生产总值130619亿元，同比增长10.4%；居民消费价格(CPI)总水平同比上涨7.9%。以前我们总是抱怨工资涨幅跑不过CPI，比不过GDP，现在，权威数据告诉人们，工资涨幅已经远远超过了后两者，特别是与CPI涨幅相比，竟然高出了两倍有余。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;然而，先不说这个统计数据究竟是如何得来，仅从居民的实际感受而言，18%的工资涨幅似乎可望而不可即。很简单，倘若工资真有这么大的涨幅，那么物价上涨所带来的生活压力就完全可以被消弭于无形。可事实显然不是这样，全球性的通货膨胀不但让低收入群体生活艰难，即便是中等收入家庭，同样也面临着消费支出逐步加大的压力。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;还是以统计局的数据为例，上半年，城镇居民人均可支配收入8065元，同比增长14.4%。扣除价格因素，实际仅增长6.5%，远低于去年14.2%的实际增幅。也就是说，居民收入实际增速上半年已经出现回落，而这种回落，直接导致居民的消费性支出增速下降，进而影响居民的消费能力。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;为何直观的生活感受与权威的数据统计反差很大？稍加分析便会发现，这个18%说的是城镇单位在岗职工平均工资的涨幅，当然不包括农民工、个体户、私营企业员工等，而这些人中的绝大多数恰恰处在社会分配体系的底层位置，他们本身工资就很低，而且涨幅也不大。因而，对于这部分中低收入群体而言，职工平均工资的涨幅再高，都与己无关。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;更重要的原因是18%的涨幅指的是平均工资。不否认今年的职工工资确实比往年有一定的上涨，但工资的总体增长也掩盖不了不同地区、不同行业以及不同企业之间，收入分配差距逐步扩大的事实。以高收入群体工资的上涨来拉动整个职工工资的涨幅，既是对中低收入群体的不公，也不利于下一步宏观调控政策的制定。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;每次公布职工平均工资的相关情况，都会引来公众的质疑，这说明统计口径有待改进，统计方法有待完善。让统计数据更科学更合理，至少与公众的实际感受拉近些距离，相关部门应该有所改变。特别是眼下中央对下半年经济工作提出了“着力扩大国内需求尤其是消费需求”的要求，这就需要适当增加城镇中低收入者的工资水平，从而提高其对物价上涨的承受能力，最终达到刺激消费、扩大内需的作用。而一个合理的社会结构应该是两头小、中间大的“橄榄型”社会，这也需要我们大力培育中等收入群体。因而，中低收入群体的工资涨了多少，才是公众最关注的。一个以偏概全的18%涨幅，没有多大现实意义。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">来源：新华网-广州日报</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"></P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[法海轻舟]]></author>
	    <comments>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/584486932008629115127383</comments>
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    <pubDate>Tue, 29 Jul 2008 11:51:27 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-07-29T11:51:27+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[新企业破产法：九大制度创新与突破]]></title>	
    <link>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/584486932008626103714747</link>
    <description><![CDATA[<div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 新破产法的适用范围扩大到所有的企业法人，包括国有企业与法人型私营企业、三资企业，上市公司与非上市公司，有限责任公司与股份有限公司，甚至金融机构。 
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 新法公布以前出现的破产，职工债权优先于担保债权，破产人无担保财产不足清偿职工工资的，要从有担保的财产中清偿。在新法公布后，将优先清偿担保债权，职工工资和其它福利从未担保财产中清偿。 </P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 新破产法引入国际通行的破产管理人制度，规定管理人主要由律师事务所、会计师事务所、破产清算事务所等社会中介机构担任，按照市场化方式进行运作。 </P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 引入重整制度，不对无偿付能力债务人的财产立即进行清算，而是在法院的主持下由债务人与债权人达成协议，制订重整计划，规定在一定的期限内，债务人按一定的方式全部或部分地清偿债务，同时债务人可以继续经营其业务。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2006年8月27日，《中华人民共和国企业破产法》(下称新破产法)在十届全国人大常委会第二十三次会议上审议通过，这是中国转型时期的标志性事件。破产法是中国新的经济宪法，对于市场经济主体而言，它是关乎“死”与再生的法律，解决的是市场退出与重整的问题。新的企业破产法，填补了市场经济规则体系中关于退出法与再生法的一大缺口，是一个历史性的进步。新破产法在理念与制度方面有诸多的突破，本文着重谈谈其制度方面的九大创新与突破。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<STRONG>&nbsp;&nbsp; &nbsp;一、适用范围扩大 </STRONG></P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1986年，中国推出了第一部破产法——《中华人民共和国企业破产法(试行)》，但这部法律只适用于全民所有制企业，而且冠以“试行”二字。这一“试行”，一直试了20年。20年间，中国诞生了数以百万计的个体、私营企业，它们都没有破产的规则可循，债权人利益无法得到有效保障。 </P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 而新的破产法在第2条中规定：“企业法人不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力的，依照本法规定清理债务。企业法人有前款规定情形，或者有明显丧失清偿能力可能的，可以依照本法规定进行重整。”这就将破产法的适用范围扩大到所有的企业法人，包括国有企业与法人型私营企业、三资企业，上市公司与非上市公司，有限责任公司与股份有限公司，甚至金融机构。破产不再是国有企业的“专利”，国有企业的破产从行政破产走向市场化破产；政府由过去全面主导国企破产，到今后即使不是全部，至少也是绝大部分退出破产事务，只在有限时间、有限范围保留了它的作用(除了国企与金融机构破产事宜，基本上已没有政府的影子)。政府基本退出破产事务，意味着所有企业将受到同一“劣汰”原则的约束，国有企业的特殊地位不复存在。市场里的投资、交易将更为公平，优胜劣汰的竞争法则将有效发挥作用。市场中的利益格局和利益预期也将随之发生重大变化。 </P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <STRONG>二、引入管理人制度</STRONG> </P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 原破产法主要是由政府组成的清算组来承担各种破产事宜，这种机制不市场化，也不专业化，还带有政府干预的色彩。新破产法引入了国际通行的破产管理人制度，规定管理人主要由律师事务所、会计师事务所、破产清算事务所等社会中介机构担任，按照市场化方式进行运作。新破产法第24条规定：“管理人可以由有关部门、机构的人员组成的清算组或者依法设立的律师事务所、会计师事务所、破产清算事务所等社会中介机构担任。人民法院根据债务人的实际情况，可以在征询有关社会中介机构的意见后，指定该机构具备相关专业知识并取得执业资格的人员担任管理人。”这就将整个破产运作交由专业化人士来处理，使破产程序更符合我国市场经济的发展要求。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <STRONG>三、重视债权人自治</STRONG> </P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 当债务人不能清偿到期债务时，债权人可以向人民法院提出对债务人进行重整或者破产清算的申请。在债权人会议期间，债务人有义务列席债权人会议并如实回答债权人的询问，人民法院受理破产申请后，债务人对个别债权人的债务清偿无效。在选任和监督管理人方面，新破产法第22条第二款规定：“债权人会议认为管理人不能依法、公正执行职务或者有其他不能胜任职务情形的，可以申请人民法院予以更换。” </P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 管理人依照规定执行职务，要接受债权人会议和债权人委员会的监督。另外，管理人还应当列席债权人会议，向债权人会议报告职务执行情况，并回答询问。关于债权人委员会，新破产法第68条第二款规定：“债权人委员会执行职务时，有权要求管理人、债务人的有关人员对其职权范围内的事务作出说明或者提供有关文件。”这就为保护债权人利益提供了重要保障。在重整程序中，债权人自治也发挥重要作用。债权人可以依法直接向人民法院申请对债务人进行重整，并且债权人会议对重整计划草案享有表决权，对重整程序的进行具有决定性作用。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <STRONG>四、引入重整制度</STRONG> </P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 重整是指不对无偿付能力债务人的财产立即进行清算，而是在法院的主持下由债务人与债权人达成协议，制订重整计划，规定在一定的期限内，债务人按一定的方式全部或部分地清偿债务，同时债务人可以继续经营其业务的制度。作为一种再建型的债务清偿程序，在“促进债务人复兴”的立法目的指导下构建的重整制度，是一个国际化的潮流，它使得破产法不仅仅是一个市场退出法、死亡法、淘汰法，还是一个企业更生法、恢复生机法、拯救法。在提出破产申请后，陷入困境的企业依然有可能通过有效的重整避免破产。 </P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;新破产法第73条第一款规定：“在重整期间，经债务人申请，人民法院批准，债务人可以在管理人的监督下自行管理财产和营业事务。”由于重整制度具有对象的特定化、原因的宽松化、程序启动的多元化、重整措施的多样化、重整程序的优先化、担保物权的非优先化和参与主体的广泛化等特点，这就给了债务人企业一个自我拯救、重新开始的机会，平衡了债权人与债务人之间的利益关系。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <STRONG>五、规制破产不当行为</STRONG> </P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 破产欺诈是各国破产法所严厉打击的对象，在中国，破产案件中的欺诈逃债行为尤为严重。一些债务人利用破产程序策划各种欺诈逃债行为，侵害债权人利益，损害职工利益，破坏经济秩序，有些还是在地方政府的支持、默许下进行的。为此，新破产法设置了较以前立法更为完善的撤销权与无效行为制度。新破产法第31条规定，人民法院受理破产申请前一年内，债务人具有无偿转让财产、以明显不合理的价格进行交易、对没有财产担保的债务提供财产担保、对未到期的债务提前清偿的、放弃债权等行为的，管理人有权请求人民法院予以撤销。另外，新破产法第33条还规定，为逃避债务而隐匿、转移财产、虚构债务或者承认不真实的债务等涉及债务人财产的行为是无效的，这就在一定程度上对实践中出现的“虚假破产”、“恶意破产”等行为进行了规制，从而更好地保护了债权人利益，维护了市场经济秩序，也为整个社会商业信用体制的建立和完善提供了重要的制度保证。 </P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <STRONG>六、强化破产责任</STRONG></P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 对于一般企业来说，它首先是市场中的债务人，应该强调企业，尤其是其董事、监事或者高级管理人员的破产责任，否则将导致企业信用丧失。以前破产法不完善的情况下，有的企业破产后，职工失业下岗、生活艰难，巨额债务无法清偿，而企业的负责人却无需承担任何法律责任。针对这种情况，新破产法对破产责任作出了规定，并且和新《公司法》、新《证券法》规定的董事、监事、高管人员应尽的注意义务、勤勉尽责义务，《刑法修正案(六)》规定的虚假破产罪，都实现了对应。企业的董事、监事等经营管理人员因为失职而致使企业破产的，将被追究刑事责任、民事责任、行政责任。新破产法第6条明确规定：“依法追究破产企业经营管理人员的法律责任。”第125条也规定：“企业董事、监事或者高级管理人员违反忠实义务、勤勉义务，致使所在企业破产的，依法承担民事责任。此外，有前款规定情形的人员，自破产程序终结之日起三年内不得担任任何企业的董事、监事、高级管理人员。”</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <STRONG>七、担保债权优先职工债权</STRONG> </P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 对于担保债权和职工债权的清偿顺序问题，新破产法采取了“新老划断”的办法，规定在新法公布以前出现的破产，职工债权优先于担保债权，破产人无担保财产不足清偿职工工资的，要从有担保的财产中清偿。在新破产法公布后，将优先清偿担保债权，职工工资和其他福利从未担保财产中清偿。这一独创性规定，和中国国情密切相连，主要是考虑三方面的因素：第一，破产法与担保法的关系，按照我们国家担保法的规定，担保抵押资产并不纳入到破产清偿顺位当中，而是独立于破产财产之外的资产；第二，市场经济转型过程中，法律制度安排必须具有处理中国特色问题的智慧，对于复杂的职工债权问题的处理，既要考虑中国的现实情况，又要把它纳入到市场经济法律的整体框架来考虑，职工的社会保障问题在今后应更多地靠完善社会保障制度来解决；第三，金融机构与债权人风险的考虑，如果担保债权不能依法实现的话，对金融机构等债权人将是一个巨大的打击，金融机构与债权人自身也有可能破产，那涉及的人群会更大。新破产法的规定既考虑了中国的历史遗留问题的解决，又考虑了与国际惯例接轨。下一步要抓紧建立与此条文配套的破产保障基金，保护职工合法权益。 </P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <STRONG>八、规定金融机构破产程序</STRONG> </P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;原来的破产法对金融机构的破产问题没有规定，随着经济与资本市场的发展，近几年，银行与非银行金融机构的破产问题提上了议事日程。许多金融机构经营不善，亏损严重，极大侵害了广大投资者与储户的合法权益。如近年来发生的大鹏证券、南方证券破产与德隆危机，即暴露了中国现有金融机构潜在的破产危机。而且一些商业银行和金融机构每年新增的不良资产还在大量发生，如果没有一个很好的破产机制的话，中央政府将会为这些所谓的金融机构背上沉重的财政包袱。金融机构的倒闭或破产涉及到千千万万普通民众的家庭与生活，涉及到市场经济的金融秩序和社会的稳定。因此，新破产法对金融机构破产做出特别规定：商业银行、保险公司、证券公司等金融机构出现资不抵债等破产情形的，国务院金融监督管理机构可以向人民法院提出对该金融机构进行重整或者破产清算的申请。对于银行、券商、保险公司的破产问题，实际上商业银行法等已经作了一些规定。新破产法明确了，对不能支付到期债务的商业银行、券商、保险公司，其接管、托管或破产清算、重整事宜，要分别报请有关监管部门批准。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;<STRONG>九、首提跨境破产问题</STRONG> </P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;随着全球资本流动加速，跨国投资大量发生，一个国家的破产裁决会对另外一个国家的债权人或者债务人产生重要影响。在中国很多跨境破产已经出现，像1998年的广东国际信托投资公司破产案和2000年的广东控股集团公司破产案，涉及了许多国际和海外的债权人，引来全世界对中国破产制度的瞩目。中国原来采取的是属地主义，对国外的一律不予承认。现在国际上正在进行破产法改革，特别是联合国贸易法委员会下面成立了破产法小组，推出全球破产示范法；国际破产协会和世界银行又共同推出了全球债权人应共同遵守的十八项准则。基于这种考虑，新破产法规定，“依照本法开始的破产程序，对债务人在中华人民共和国领域外的财产发生效力”。同时，对于外国法院的破产裁决，在互惠、有司法协助或国际公约的条件下，中国法院也裁定承认和执行。这样的规定，采取的是一种有限的、有弹性、有张力的跨境破产原则，为下一步与世界上各国破产法接轨作了铺垫。 </P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 总之，新破产法是中国第一部市场经济的破产法，对我国社会主义市场经济法律体系的完善将会产生深远的影响。(李曙光)</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[法海轻舟]]></author>
	    <comments>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/584486932008626103714747</comments>
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    <pubDate>Sat, 26 Jul 2008 22:37:14 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-07-26T22:37:14+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[职场十条忠告]]></title>	
    <link>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/58448693200862363527597</link>
    <description><![CDATA[<div><P style="TEXT-INDENT: 2em">不论你是初入职场还是在职场身经百战，这十条忠告或多或少适用于你，时时给自己一个提醒，事事紧记职场规则，会使你的成功目标更容易实现。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">　　</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1． 买个闹钟，以便按时叫醒你。贪睡和不守时，都将成为你工作和事业上的绊脚石。不仅要学会准时，更要学会提前。“闹钟”只是一种简单的标志和提示，真正灵活，实用的时间，掌握在每个人心里。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2． 如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。初出茅庐，往往眼高手低，心高气傲，大事做不了，小事不愿做。不要养成挑三拣四的习惯，处处表现不满的情绪。记住，不做则已，要做就要做好。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3． 每个人都有孤独的时候，要学会忍受孤独，这样才会成熟起来，千万不要浮躁，要学会静心，更不要因为寂寞去做无聊无益的事情，白白浪费了宝贵的时间。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4． 走运的时候要做好倒霉的准备，退路同样重要。饱带干粮，晴带雨伞，点滴积累，水到渠成。有的东西今天似乎一文不值，但有朝一日也许就会身价百倍。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5． 不要象玻璃那样脆弱。有的人眼睛总盯着自己，所以长不高，看不远，总是喜欢怨天尤人。没有苦中苦，哪来甜中甜？既然睁开眼睛享受风的清凉，就不要埋怨风中细小的沙粒。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6． 管住自己的嘴巴，不要谈论自己，更不要谈论别人。谈论自己时往往会自大虚伪，在名不副实中失去自己。议论别人往往陷入鸡毛蒜皮的是非口舌中纠缠不清。背后议论别人的短处，会降低你的人格。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 7．机会从不会“失掉”，你失掉了，自有别人会得到。不要凡事在天，守株待兔，更不要寄希望于“机会”。机会是相对于准备充分而又善于创造机会的人而言的。也许，你正为失去一个机会而懊悔，埋怨的时候，机会正被你对面那个同样的“倒霉鬼”给抓住了。没有机会，就要创造机会，有了机会，就要巧妙抓住。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 8． 若电话老是不响，你该打出去。很多时候，电话会给你带来意想不到的收获。交际的一大诀窍就是主动。好的人缘好的口碑，往往助你的事业更上一个台阶。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 9． 千万不要因为自己已经到了结婚年龄而草率结婚。想结婚，就要找一个能和你心心相印相辅相携的伴侣。不要因为放纵和游戏而恋爱，不要因为恋爱而影响工作和事业，更不要因一桩草率而失败的婚姻而使人生受阻，感情用事往往会因小失大。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 10． 写出你一生要做的事情，把单子放在皮夹里，经常拿出来看。人生要有目标，要有计划，要有提醒，要有紧迫感。一个又一个小目标串起来，就成了你一生的大目标。</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[法海轻舟]]></author>
	    <comments>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/58448693200862363527597</comments>
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    <pubDate>Wed, 23 Jul 2008 18:35:27 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-07-23T18:35:27+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[民营企业最易犯的致命错误 ]]></title>	
    <link>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/58448693200861961336215</link>
    <description><![CDATA[<div>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一、墨守成规，缺乏创新　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 很多小企业成立时做生意、闯市场的办法，以及作坊式的管理思想和理念，一直延续下去，直到企业倒闭为止。对企业家来说，一方面，随着企业的发展壮大，企业内部环境的变化要求企业必须进行创新；另一方面，就企业的外部环境而言，新的观点总是在随着时间和空间的变化而在不断地过失，今天和好思想和办法，也许明天就显得过失或不合事宜了。我国很多老字号企业已经有上百年的历史，有些老字号企业通过技术、管理和制度创新和改革不断推陈出新，旧貌换新颜，如同仁堂、全聚德等品牌企业。但是，有更多的老字号企业，从成立之处到现在，尽管没有倒闭，但始终是原来的老样，没有任何实质性发展，即所谓的永远没有长大”。如天津有一个有近百年历史的老字号包子店，50前和现在对比，每天包出包子的数量、包子的作料和配方、店内的设施，几乎没有任何质的改变，简直就是活文物。可想而知，这样的店铺在今天的市场经济的大潮中会有怎样的发展。造成企业创新乏力的根本原因是企业家思想守旧、不去学习、缺乏创新的主观意识和动力。因此，对于小企业家来说，用发展创新的眼光面对企业、面对市场和竞争，将是将是当今瞬息万变和商界永恒不变的主题。　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二、没有销售（salesplan）计划，更缺乏适用的营销计划(marketingplan)和创新的营销战略　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 销售计划是公司近期产品和服务销售的具体行动方案。没有销售计划，就无法销售公司的产品或服务，也就无法使公司成长和壮大。很多小企业主卖货全凭自己的感觉和冲动。即使制订的销售计划也不是很清楚，缺乏操作性。其实，小企业主制订清楚的销售计划十分重要，它应该包括产品的细分市场、客户群体分析、客户需求变化的策略、投入产出比分析等等。　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 营销计划和营销战略是企业中长期进行企业和产品推广的计划和谋略。营销计划和策略可以使企业和企业家在不同的客户、公司和市场面前采用不同的思维来提升自己的企业和产品。好的营销计划和策略往往内容简洁、思路清晰、判断准确、易于操作、前后一致且富有前瞻性，这种营销计划和策略通常会使企业有正确的前进方向，把更多的人吸引到企业和产品上来。麦当劳之所以能成为世界级的快餐连锁店，就是因为每开一家前都要制订经过充分调研和论证的营销计划。麦当劳在我国各个城市开业的连锁店，几乎没有败笔，而其成功的秘诀当然在于成功的营销战略。　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 而我国很多私营和个体企业主创业时使用的那种靠个人拼市场、打关系的方法和套路并没有因为企业的壮大的而有所改观。相反，这种思路和方法可能一成不变达到几年甚至几十年，这样的企业即使能够生存下去，也永远是原来的老样子。我国著名的老字号品牌王麻子剪刀的兴衰成败正说明企业有一个富有远见的营销计划和战略的重要性。　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 三、缺乏对客户的了解，跟不上客户需求的变化　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 高度竞争、纷纭变化的商界，客户对产品和服务的喜好、竞争者的产品和服务无时不在都在发生者变化。企业家若墨守成规，不能与时俱进，不去积极了解客户的变化，则很快会被客户和市场淘汰。任何企业想要做大，不但要知道周围的客户需要什么，也要知道整个城市、整个省、甚至全国和世界客户的需求。不但要熟知客户现在需要什么、今天需要什么，而且要知道明天需要什么，将来可能需要什么。只有不断动态地分析客户购买习惯变化的趋势，才能使自己的产品和服务立于不败之地。反过来讲，若不知道客户需要什么样的产品和服务，企业怎么才能成为客户商品购买的源泉呢？很多小企业创业之处可能对其产品的客户群体有比较清楚的认识，但随着时间的变化，放弃追踪和研究客户的消费习惯和客户需求了，没有即时提升自己的产品和服务，这可能也正是很多小企业活不长或长不大的原因之一。北京目前有大大小小的面向社会培训的机构和学校达到千家，成立之处时，很多培训学校的生意都不错，但随着竞争的加剧，很多学校和生源越来越好，如新东方学校的英语计算机培训、精诚学校的儿童教育培训，而更多学校则逐步萎缩，直至招不上生为止。究其根本原因，成功的学校总是在不断分析客户，总是在思索培训人员不断变化的需求，在不断地提高教学质量和服务质量；而失败的学校总是一成不变，生源好的时候并没有居安思危。　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 四、缺乏财务知识，不考虑企业的资金运营状况和承受能力，盲目扩张　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在中国，很多小企业主没有受过多少学校正规教育，更谈不上受过什么专业的管理和财务方面的教育。他们很多人创业时靠的是满腔热血和一种闯的精神，但随着公司资产规模的扩大，帐目往来的增加，逐步对公司的财务和资金状况越来越生疏，有的企业家甚至不清楚自己的公司究竟有多少资产，多少负债，因为他们连最基本的财务报表都读不懂。而任何新的业务的开发的企业的成长都需要强大的资金支持，当你想要做事时却没有资金，或者你投入某些资金后将使企业的资金流转陷入瘫痪，那可能都会导致企业的破产或重大创伤。还有一些小企业主为了使企业迅速做大，急于求成，盲目扩张，往往使有些企业在财务上出现巨大亏空。另外，在扩张的时候，往往方向不明确，不能保持一种明确的主张，造成财务危机。这种事例不仅仅小公司普遍存在，诸如爱多、秦池、习酒、巨人等品牌公司都或多或少因为财务危机而倒闭。　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 五、管理者过分强调自己，忽视员工，近亲繁殖　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 所话说，“一个人的力量再大也不能撑起一片天”。很多小企业的老板创业时靠自己，守业和发展时还是习惯于单枪独斗，即使雇佣了很多员工也不知道如何管理、激励和培训这些员工。这些企业主“打仗亲兄弟、上阵父子兵”的中国传统观念深深扎根脑海中。有的企业随着人员的扩张，反而工作效率下降了，出现了1+1＜1的情况。这也许是我国很多私营业主面临的最大的挑战。　 　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 随着公司的发展，企业家应该认识到，老板的对企业的发展也许十分关键，但是一个人的力量也许总是非常有限的。一个人的能力增长再快，也赶不上社会进步和企业发展的速度快。也有些小企业老板创业时的那种家族式、农民式的管理一成不变，公司越来越大，控制整个公司的除了自己便是老婆、孩子、近亲或好友，外面新近人员没有用武之地。企业近亲繁殖如果长久下去，自然会影响公司的创造力和凝聚力，当然就更谈不上公司的士气、生产力和赢利了。很多华人公司因为近亲繁殖而在公司发展到一定阶段而衰败下来，如著名的加拿大王安电脑公司便是一个例子。　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要敢信任、敢放权、敢珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价和企业的价值。曾经有人采访盖次成功的秘诀。盖次说：“因为有更多的成功人士在为我工作”。相反许多能力非常强的人却因为过于完美美主义，事必躬亲、万事巨细，觉得什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员、销售代表，成不了优秀的领导人。联想集团董事局主席柳传志也承认，联想之所以从一个名不见经传的小企业发展到现在的规模，主要原因是他力排众议，大胆起用了一批年富力强的年轻管理人员。管理学家认为，真正的管理者是管人，而不会管理的人管事。成功的案例说明，企业要做大，必须雇佣合适的人，然后进行充分授权，用一套办法做好公司扩张后的内部控制。企业不论大小，高层管理人员都应该努力使直接管理为间接管理，都应该努力从巨细的管理事务中摆脱出来，拿出更多的时间去学习思考，去考虑公司发展的战略性决策。　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 六、混淆可能性和现实性　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 成功的业主往往生活在一个现实的世界中，他们总是能够清楚地区分开理想、现实和可能性的关系，他们总是对风云变换的商界有个比较清楚的认识。而与此形成鲜明对比的是，失败的小企业家要么生活在幻想的世界中，要么做事凭冲动，决策之前缺乏调查研究，又不愿意虚心听取别人和下属的建议，结果是决策错误百出。很多企业在多元化经营中经常会遇到类似的问题。笔者的一个朋友经营的一家公司，本来开始从事的是药品销售，后听说出版业比较赚钱，便急不可待地把大量的人力物力和财力都投入到这个行当中，结果因为缺少市场调研和专业化的研究和市场人员而使投入的资本血本无归。这样的案例不胜枚举。　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 七、缺乏智囊　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 很多小私营业主认为，公司既然那么小，有必要吸吸纳股东、成立董事会或聘请顾问来监督帮助自己决策吗？的确，事事征求别人的意见，往往会耽误决策时间，影响企业的发展。但是，行大事之前缺乏别人的建议正是很多小企业倒闭的原因之一。对小企业来说，智囊团不一定非得非常具有专业知识和经验的人事，有时请家庭成员、同学或好朋友支招，让他们帮你分析一下你的销售计划和重大决策，也能产生一些好的建议和主张。总之，在涉及到企业生死存亡的大决定时，有人为你支招想办法对小企业的成功还是很有用处的。　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 八、轻言放弃　　 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 很多小企业主创业时一帆风顺，但随着公司的发展，遇到的失败越来越多，感到力不从心，便放弃了自己的生意，或改做他行。也有些企业家在创业时有一种义无返顾的精神，但随着公司的壮大，懒惰心情便产生了，丧失了原来艰苦创业和敢拼敢打的精神。　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 其实，很多成功的企业家绝大多数在成大功之前都遇到过很多常人难以想象的挫折或失败。　　<BR>其实，做企业和做任何事都一样，其基本规律是：尝试、失败、学习、再尝试、成功、失败、再学习的过程。有的人可能要失败很多次，但上帝不会对人太残酷，也许你失败的次数越多，下次成功的可能性越大。总之，要想成功，绝对不要轻言放弃。　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 九、缺乏品牌经营意识　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 品牌是把自己的公司和别的公司的产品和服务区别开来的最重要的标识，品牌能够突出公司的服务特色，是企业取得竞争优势的重要手段，也是企业形象和文化的象征。缺乏品牌经营意识是很多中国小企业面临的普遍问题，很多大中型企业也面临这同样的问题。很多小企业从推出自己的产品到产品成熟，始终没有确定自己产品的品牌，结果是盗用他人的品牌，低价倾销，或干脆没有，俗称黑干。靠品牌经营是法制的、规范的市场经济的长远之计；冒牌、黑干是没有什么前途的，因为这样的产品既不能在地区和行业中立足，更不可能走向全国，走出世界。其实，没有品牌的东西即使质量再好，也容易被他人仿制、被他人盗用、不易吸引忠诚的客户、且企业对产品的长远发展缺乏信心。很多老外都问，中国很多假冒外国明牌产品的质量比国外的真品牌的质量并不逊色，为什么中国人不注册经营自己的品牌呢？正如美国一位企业战略家所说，中国企业的长远出路在于品牌经营意识的提升。　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我国江浙地区很多经营鞋帽服装的民营企业成立之处靠别人的品牌或窃取别人的品牌经营，但随着企业的发展壮大，一些企业推出了自己的品牌，很快成为行业的排头兵。而另一些企业则在赚了一些前前后不思进取，还是靠原来的老套挣钱，随着正规厂家品牌保护力度的增强，这些冒牌企业很快失去了市场，慢慢地倒闭了。　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 总之，成功的企业总是在与时俱进中不断创新，总是有一个敢闯敢干、不断学习、精于思考、严于律己、甘于奉献的企业家或管理者集体。失败的企业和企业家总是缺少其中的一种或几种精神。而要成功，不仅仅要有前面正是这些企业家的精神，因为这算是所谓的“地利、人和”，还需要“天时”即所谓的机会和运气，具备了所有这些条件，企业才可能不断壮大，才能长寿。<BR></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[法海轻舟]]></author>
	    <comments>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/58448693200861961336215</comments>
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    <pubDate>Sat, 19 Jul 2008 18:13:36 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-07-19T18:13:36+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
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  	<title><![CDATA[工作与快乐并存 ]]></title>	
    <link>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/5844869320086189179217</link>
    <description><![CDATA[<div><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果你因为最近工作的繁忙，时常眉头紧锁； 
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果你因为长期从事某项工作，而将它变成习惯，少了成就感； 
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果你因为工作上的一些挫败和阻碍，不时怨天尤人； 
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果你每天早晨闹钟响起，你都不想睁眼面对今天的工作； 
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果……… 
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 那么我要提醒你，快点把快乐找回来吧！ 
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果你在工作中失去了快乐，你将失去生命中绝大部分的幸福。 
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 因为人的一生离不开工作，我们大部分时间都是在工作中度过的。 
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 于是如何将这两个对我们生活至关重要的事情有效的结合，是我们每个人都要思考的一个问题？因为只有我们才是自身快乐和工作的主导者，也只有我们才能决定他们是不是能够相互结合为我所用，以此成就我们快乐的工作，打造我们快乐的生活，实现我们快乐的人生。 
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我相信每个人都不会拒绝快乐！ 
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 那么今天给大家介绍一套“快乐心法”，希望它可以为你快乐的工作带来一些小小的帮助。 
</P><P>&nbsp;&nbsp; &nbsp;诀一： 心态。
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我们不能改变世界,我们却可以改变自己,我们不能改变事件,我们却可以改变心态。其实一个人的能力是相差不远的,相差最远的是工作态度!如果把每天的辛苦和繁忙当作我们学习成长的积累，对每一天的收获抱着感激的态度，对于每天我们能收获如此丰厚的礼物，我们怎么会不快乐呢？ 
</P><P>&nbsp;&nbsp; &nbsp;诀二： 理想。
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 每个人都应该在事业上有自己的理想和目标，因为这是我们工作的动力，如果失去了理想，每一天的工作对我们有什么意义呢？对我的未来有什么意义呢？所以闭上眼睛，复习一下我们的理想，然后让我们从今天起为它努力吧，满怀对未来的期待，你能不快乐吗？ 
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 诀三： 结合。
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 每个人都必须在一定的环境中工作，这个环境就是事业，事业有着自己的目标和要求，如果我们能将自己的工作目标与事业的工作目标紧密的结合起来，那样工作就是为自己,再苦再累,也会乐在其中。 
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 诀四： 责任。
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果我们能对每一份工作充满责任，在每一个工作细节上认真要求自己，总是以全新的角度对待每次工作（无论是新的还是重复的），那么面对每一项任务的圆满完成，面对每一次劳动成果被认同，在欣赏和满足之余，你不觉得这也是一件快乐的事情吗？ 
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 诀五： 创新。
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 工作中难免有摩擦，难免会遇到困难，难免在频繁重复的事情上有所倦怠，如果我们能够用积极的想法去面对这些问题，主动想办法解决这些问题，那么每一次的新想法新创意都会给我们的工作带来更多的生机，更多的新鲜，因为创新是我们工作快乐的动力。 
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 诀六： 理解。
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 工作是一项集体活动，合作是我们完成工作的前提，如果我们在合作的过程中，遇到了麻烦和小小的不愉快，不要太在意，如果我们能够相互理解，彼此宽容，换位思考，这对我们合作的每一个伙伴而言都是一件快乐的事情。 
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 诀七： 感染。
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果你按照我上面的“快乐心法”去做，已渐渐快乐的话，或者你本身就是一个快乐的人，也请你不要吝啬你的幸福，希望你可以把这份快乐带给你的同事和朋友，让他们知道其实快乐是一件很简单的事情，只要你愿意谁都可以做得到；把快乐带给你的工作，便让工作本身感觉如此轻松；把快乐带给每一个和你有关的日子里吧。 
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 诀八：&nbsp;&nbsp;健康。
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 会生活的人才会工作，学会劳逸结合，培养自己的爱好，拥有健康的生活方式，在工作之余多参与一些有利于舒缓工作压力的事情，这是快乐人必须做的事情。（&nbsp;作者：龙剑 ）</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[法海轻舟]]></author>
	    <comments>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/5844869320086189179217</comments>
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    <pubDate>Fri, 18 Jul 2008 21:17:09 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-07-18T21:17:09+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
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  	<title><![CDATA[简单的道理]]></title>	
    <link>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/5844869320086110222967</link>
    <description><![CDATA[<div><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有一个人去应征工作，随手将走廊上的纸屑捡起来，放进了垃圾桶，被路过的口试官看到了，他因此得到了这份工作。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 原来获得赏识很简单，养成好习惯就可以了。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; </P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有个小弟在脚踏车店当学徒。有人送来一部坏了的脚踏车，小弟除了将车修好，还把车子擦试得漂亮如新，其他学徒笑他多此一举。车主将脚踏车领回去的第二天，小弟被挖到他的公司上班。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 原来出人头地很简单，吃点亏就可以了。<BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有个小孩对母亲说：“妈妈，你今天好漂亮。”母亲问：“为什么？”小孩说：“因为妈妈今天没有生气。”<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 原来要拥有漂亮很简单，只要不生气就可以了。<BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有个牧场主人，叫他孩子每天在牧场上辛勤工作，朋友对他说：“你不需要让孩子如此辛苦，农作物一样会长得好的。”牧场主人回答说：“我不是在培养农作物，我是在培养我的孩子。”<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 原来培养孩子很简单，让他吃点苦头就可以了。<BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有一个网球教练对学生说：“如果一个网球掉进草堆里，应该如何找？”有人答：“从草堆中心线开始找。”有人答：“从草堆的最少处开始找。”有人答：“从草最长的地方开始找。”教练宣布正确答案：“按部就班地从草地的一头，搜寻到草地的另一头。”<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 原来寻找成功的方法很简单，从一数到十不要跳过就可以了。<BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有一家商店经常灯火通明，有人问：“你们店里用什么牌子的灯管？那么耐用。”店主回答说：“我们的灯管也常常坏，只是我们坏了就换而已。”<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 原来保持明亮的方法很简单，只要常常更换就可以了。<BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 住在田里的青蛙对住在路边的青蛙说：“你这里太危险，搬来跟我住吧！”路边的青蛙说：“我已经习惯了，懒得搬了。”几天后，田里的青蛙去探望路边的青蛙，却发现它已被车子轧死，暴尸在马路上。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 原来掌握命运的方法很简单，远离懒惰就可以了。<BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有一只小鸡破壳而出的时候，刚好有只乌龟经过，从此以后小鸡就背着蛋壳过了一生。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 原来脱离沉重的负荷很简单，放弃固执和成见就可以了。<BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有几个小孩很想当天使，上帝给他们一人一个烛台，叫他们保持烛台光亮。结果几天过去了，上帝都没来，几乎所有小孩都不再擦试那烛台。有一天上帝突然造访，他们每个人的烛台上都蒙上了厚厚的灰尘。只有一个小孩大家都叫他笨小孩，因为上帝没来，他也每天都擦试，结果这个笨小孩成了天使。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 原来当天使很简单，只要实实在在去做就可以了。<BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有头小猪向神请求做他的门徒，神欣然答应。这时刚好有一头小牛由泥沼里爬出来，浑身都是泥。神对小猪说：“去帮他洗洗身子吧！”小猪诧异地答道：“我是神的门徒，怎么能去侍候那脏兮兮的小牛呢？”神说：“你不去侍候别人，别人怎会知道你是我的门徒呢？”<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 原来要变成神很简单，只要真实付出就可以了。<BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有一帮淘金队伍在沙漠中行走，大家都步履沉重，痛苦不堪，只有一个人快乐地走着。别人问：“你为何如此惬意？”他笑着说：“因为我带的东西最少。”<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 原来快乐很简单，拥有少一点就可以了。<BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 人生的光彩在哪里？<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 早上醒来，光彩在脸上，充满笑容地迎接未来。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 到了中午，光彩在腰上，挺直腰杆活在当下。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 到了晚上，光彩在脚上，脚踏实地地做好自己。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 原来人生也很简单，只要懂得“珍惜、知足、感恩”，你就拥有了生命的光彩。</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[法海轻舟]]></author>
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    <pubDate>Fri, 11 Jul 2008 00:22:29 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-07-11T00:22:29+08:00</dcterms:modified>
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  	<title><![CDATA[决策者手册]]></title>	
    <link>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/5844869320086603254524</link>
    <description><![CDATA[<div><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一、决策绝不仅仅是管理者的事情，人人都需要决策。无论是在工作中，还是在生活里，只是其作用的范围不同而已，只是其产生的影响大小不同而已。　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二、决策是一个紧张而漫长的过程，紧张是神经之线的紧张，漫长是心理时间的漫长；决策又是一个短暂而艰难的过程，短暂是公布时间的短暂，艰难是执行之路的艰难。从这个角度来看，决策可算是这个世界上最难的事情了。　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 事实上，每一次决策的时候，人们都无法知道何以判断是即将降临的“挫折”，还是先抑后扬的“机遇”？也无法明白何以知晓是黎明前的黑暗，还是永夜前的序曲？决策之时倒也轻松，只是在其背后袭来的那种如浪如滔的否定思维，让人无力承受，后怕之音不绝于耳。　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 无论做出什么样的决策，都无法让每一个人都满意，因此，总要去承受深深的内疚；这或许就是决策者最大的痛苦。　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 三、决策者另一大痛苦应是自己的不被信任和自我的不胜任感，不被信任虽是外因，但它也足以决定成败。如果导致成功，固然是好；可是如果相反，那么，让一个人眼睁睁的看着灾难一步步降临，却无法相济，甚至不能躲避，试问人间还有何痛有甚于此？而事实上，作为一个决策者，却还要经常面对此情此境。不能胜任感亦是灾难，心中的愧疚让人寝食难安。若是做好了，还算值得；若是相反，何异于心洋中的“海啸”。　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 四、任何事物都有其反面，决策亦是如此。当你做出义无返顾、勇往直前的决定的时候，其反面的力量也达到了极点；内部的、外部的，尤其是内心的。还有，另一个方面、另一种可能给你更加强大的“吸引力”和“震摄力”，使你无力阻挡，更无处可逃。来自“身后”无限“否定”的声音，大有排山倒海之势。任你多么坚韧，多么刚强，也无法阻止这股犹如“洪水猛兽”般的力量。它将你的心理防线一一攻破，将你的心田全面腐蚀，直到你“外强中干”，不堪一击，奔向灭亡。由此看来，决策不亚于在悬崖上走钢丝，甚至比走钢丝还要危险。　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 五、一个管理者曾经作出如下讲述：　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 决策之难真是难于上青天。很多东西，总也无法完全掌握，无论思考多细，布置多周，总有想不透的一环，总有意外在等着你。难怪人言“谋事在人，成事在天”。如果说想让马喝水，最好的办法是先给它盐吃的话；可是当真给它盐吃的时候，我又禁不住的问自己，这样行吗？你是不是只看了一面，而忽视了另一面？思来想去矛盾重重，不知道是对还是错。常常是这种矛盾心境，让我心绪不宁。　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 然而，如此当何以对之？没有“天道”可诉，对于我来讲，所能做的或许就是“回避”，少去承诺什么，少去“豪言壮语”，远离那情、那境、那人、那物。别把自己推上绝路，尤其是在思维里，不给自己太多的“阻碍”，不给自己太多的“奢望”，不给自己太多的“限制”。生而来之，何不安之？去做，去行，去体会，去欣享，这已足矣。正如先贤讲的那样，“岂能尽如人意，但求不愧我心”。　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我相信未来会给我指引，让我一路上走好。　　 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 六、决策时的复杂心境到底有多复杂？也许只有真正的决策者本人才能知晓。　　<BR>越是不想输，就越是输；越是急于赢，就越是不能赢。并非实力不够，只是思想压力使人走入了极端，偏离了正轨，扭曲了学习、事情本身，而转向了另外的一些东西，比如虚荣。徒耗时间、精力、情感、同时也使学习或工作降低了效率。莫名的焦虑，怕输的担心，赢不了的可怕……使当事人陷入了患得患失的矛盾心境，耗费大量的内力，使内功（内在的平衡）丧失，内能浪废，结果不战自败。决策亦是如此，甚至有过之而无不及.<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 七、决策之时，有一条法则不可忽视，即“考虑问题要全面，可做决定要片面”。第二次世界大战时的敦刻尔克大撤退，就是对这一原则最好的诠释。　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在“二战”中，希特勒的闪电战，在短短的几个月内灭掉了欧洲十四国，这称得上是一个军事奇迹。然而，陷于德国重兵包围之中的英法军队，从法国敦刻尔克死里逃生的大撤退，更称得上是奇迹中的奇迹。英法军队的成功撤退，为日后英国的防御和反攻保存了实力。事后，丘吉尔说：“战争不是靠撤退而赢得的，但是，这次救援中却孕育着胜利。”此次撤退虽然损失了很多武器装备，但是，盟军保存了人，保存了战争的有生力量，他们以后都成为诺曼底反攻的骨干力量。丘吉尔在总结敦刻尔克大撤退时骄傲地说：“英帝国就是存在1000年之后，人们还能说‘这是他们最光辉的时刻’！”　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 八、从某个角度讲，决策就是我们所说的断，只是此断要果断，而非武断；此断要群谋，而非独断。　　<BR>民主主义革命时期，中国共产党之所以一次次的从困难走向胜利，其中一个重要原因就是群策群力，即“群众路线”。虽然说领导者都知道脑袋不要弄的太疆化，要有一定的弹性，可是总有一些形势会让人情不得已，此时群策的力量则可以很好的使他们回归正轨。当然，真正让群众的智慧完全发挥出来也是要下一番功夫的，因为决断者若不对阴沟里吹来的冷风以当头棒喝，别人是不可能真正做到谏诤的。　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 九、俗话说：“当断不断，算不得好汉；当决不决，算不得俊杰。”可见，决策中最不应该有的东西便是情感，不然后果将会走向决策者初衷的反面。因为，对于更多的人来说，“白刃易蹈，中庸难得”。如刘备因为二位义弟之死愤而讨伐东吴，结果以失败告终，并最终葬送了自己的生命。还有乌江自刎的项羽、被气死的周瑜，以及反“围剿”中盲目冒进的王明，都是吃了感情用事的亏。　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 虽说人间正道是沧桑，可是人毕竟是有情感的动物。如何将情感与理智有机的结合起来，以便更好的决策呢？关键是思维方式，利益的原则加上情感的原则，如果二者能同时平衡，那肯定是最佳的选择了。如果不能如此，那么利益为上为佳，情感为上为祸。因为利益会促使人们走向理性，从而周全思维，采取合理行动，比如沟通与谈判，进而实现多赢共赢。而情感则使人走向冲动，甚至盲动，驶向极端，进而导致过激言行，获难取祸。　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 当然，对于未知的东西，最好的选择是大胆的尝试，成功与失败都无须担心，因为成长是需要代价的。　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 至于情感上亦无须犯怵，正象美国前总统罗斯福讲的那样，天下唯一值得害怕的东西只是恐惧本身。　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 十、事实上，对于决策者而言，个体的盲点、管理的盲区，是生命里的最大“隐忧”。要快能快，要慢能慢，这才是决策者应有的刚柔并济的好性情。<BR></P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[法海轻舟]]></author>
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    <pubDate>Sun, 6 Jul 2008 00:32:54 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-07-06T00:32:54+08:00</dcterms:modified>
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  	<title><![CDATA[八大因素影响个人职业生涯]]></title>	
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    <description><![CDATA[<div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 北京市人才素质测评考试中心王拥军主任日前在一次针对求职者的讲座中提到，有八个因素影响个人的职业生涯发展。<BR><BR>进取心与责任心<BR>进取心是使个体具有目标指向性和适度活力的内部能源，认真而持久的工作是个体事业成功的前提，而具有进取特质的个体也就具有了事业成功的心理基石。责任心强的人常能够审时度势选择适度的目标，并持久地、自信地追求这个目标，责任心强的人容易事业成功。<BR><BR>自信心<BR>自信为个体在逆境中开拓、创新提供了信心和勇气，也为怀疑和批评提供了信心和勇气，自信常常使自己的好梦成真。没有信心的人会变得平庸、怯懦、顺从。喜欢挑战、战胜失败、突破逆境是自信心强的特点。<BR>自我力量感<BR>虽然人的能力存在差别，但只要个体具有中等程度的智力，再加上善于总结经验、教训，善于改进方法和策略，那么，经过主观努力之后，许多事情是能够完成的。因此，可以把成功和失败归因于努力水平的高低和工作方法的优劣。<BR><BR>自我认识和自我调节<BR>了解自己的优势和短处，与组织环境的关系，善于调节自己的生涯规划、学习时间等。<BR><BR>情绪稳定性<BR>稳定的情绪对技术性工作有预测力。冷静、稳定的情绪状态为工作提供了适度的激活水平。焦虑和抑郁会使人无端紧张、烦恼或无力，恐惧和急躁易使人忙中出乱。<BR><BR>社会敏感性<BR>对人际交往的性质和发展趋势有洞察力和预见力，善于把握人际交往间的逻辑关系。行动之前要思考行为的结果，设身处地的想一想他人处境，乐于与人交往，能设身处地体察他人的感受.<BR><BR>社会接纳性<BR>在承认人人有差别和有不足的前提下接纳他人，社会接纳性是建立深厚的个人关系的基础。真诚对他人及他人的言语感兴趣，言语表达时认真倾听并注视对方。<BR><BR>社会影响力<BR>有以正直和公正为基础的说服力，有使他人发展和合作的精神，有一致性和耐力。善于沟通和交流。具有自信心、幽默等对情感的感染力，仔细、镇静、沉着等对行为的影响力，仪表、身姿等对视觉的影响力，忠诚和正直等对道德品德的感染力。<BR></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[法海轻舟]]></author>
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    <pubDate>Sat, 5 Jul 2008 18:34:39 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-07-05T18:34:39+08:00</dcterms:modified>
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  	<title><![CDATA[修练与心胸]]></title>	
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    <description><![CDATA[<div><P>生气， <BR>就是拿别人的过错 <BR>来惩罚自己。 <BR>一个人的快乐， <BR>不是因为他拥有的多， <BR>而是因为他计较的少。 <BR>爱不是要求对方， <BR>而是要由自身的付出。 <BR>静坐常思己过， <BR>闲谈莫论人非。 <BR>看别人不顺眼， <BR>是自己修养不够。 <BR>地上种了菜， <BR>就不易长草； <BR>心种有善， <BR>就不易生恶。 <BR>同样的瓶子， <BR>你为什么要装毒药呢？ <BR>同样的心理， <BR>你为什么要充满着烦恼呢？ <BR>做人开心最重要。。。 <BR>活着一天，就是有福气， <BR>就该珍惜。当我哭泣我 <BR>没有鞋子穿的时候，我 <BR>发现有人却没有脚； <BR>如果你能每天呐喊二十 <BR>一遍「我用不着为这一 <BR>点小事而烦恼」，你会发 <BR>现，你心里有一种不可 <BR>思议的力量，试试看， <BR>很管用的 <BR>人之所以痛苦，在于追求错误的东西 <BR>你可以拥有爱，但不要执著， <BR>因为分离是必然的。 <BR>当你快乐时，你要想， <BR>这快乐不是永恒的。 <BR>当你痛苦时，你要想， <BR>这痛苦也不是永恒的。 <BR>如果你能够平平 <BR>安安的渡过一天， <BR>那就是一种福气了。 <BR>多少人在今天 <BR>已经见不到明天的太阳， <BR>多少人在今天已经成为了残废， <BR>多少人在今天已经失去了自由， <BR>多少人在今天已经家破人亡。 <BR>世界原本就不是属于你， <BR>因此你用不着抛弃， <BR>要抛弃的是一切的执著。 <BR>万物皆为我所用，但非我所属。 <BR>人生如梦&nbsp;&nbsp;岁月无情 <BR>蓦然回首&nbsp;&nbsp;才发现 <BR>人活着是一种心情 <BR>得也好&nbsp;&nbsp;失也好 <BR>一切都是过眼云烟 </P>
<P>只要心情好一切都好</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[法海轻舟]]></author>
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    <pubDate>Sun, 29 Jun 2008 22:52:19 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-06-29T22:52:19+08:00</dcterms:modified>
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  	<title><![CDATA[企业招聘的五大致命伤]]></title>	
    <link>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/58448693200852075712851</link>
    <description><![CDATA[<div><P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 人们常说企业招聘是企业用人的第一关，就其原因，是因为招聘决定了企业的基本用人政策、标准和价值取向。把握好这一关对于企业用人来讲，可以为后期人力资源的诸方面的管理——培训开发、薪酬激励、绩效管理等奠定良好的基础条件，从而达到事半功倍的用人效果。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 可是实际招聘中，企业是否把握好了这第一关呢？那就未必尽然了，企业总是感到很困惑：面试者背景资历很高，面试谈的也可以，过往的工作业绩（通过调查）也不错，为什么进入企业就不像面试说的那样呢？有的工作思路跟不上企业的发展（或跟不上老板的想法）；有的面对企业的经营问题难以从专业的角度进行深入分析和解决；有的看似努力，却业绩平平；有的说得多做的少，缺乏强有力的执行力；等等。虽然企业或多或少的存在这些问题，这到不是说这些企业不重视招聘这第一关，从我在各类企业见到的情形来讲，可以说这些企业都非常重视招聘，那为什么又致使招聘效果不如人意呢？这主要就是表现在企业招聘的形似而神不似，有了招聘的流程制度框框，而没有真正抓住企业招聘的本质和内涵，这主要反映为下列五大现象：</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、未对企业所需人才从战略和文化需求方面进行清晰定位。即企业到底需要具备什么样能力和素质的人才能进入企业。比如：企业处于事业飞速发展期时需要的是具有创新进取的人，而不是守旧寡断的人。比如：企业文化强调忠诚，可能会首先就筛选掉频繁跳巢的应聘者。如果企业没有对所用人才进行清晰的定位，就很难说需要招聘什么样的人来实现战略，招聘什么样的人才能真正融入企业文化，与现有员工形成一个和谐的团队；企业人力资源招聘主管也难以有效把握战略和文化对人才的要求，可能只有依据自己的便好和意愿进行招聘，结果难以达到企业的用人需求。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、将资历和能力混为一谈，以为资历高能力就强。现在我们在各大招聘网站上随便看一份招聘信息，都可以看到所招聘岗位的资历要求越来越高，什么本科以上，大型企业(或知名企业)工作多少年，什么行业经历等等。而对能力的要求就比较模糊和不清晰。我们姑且不论该岗位是否一定需要这些资历，但我们可以肯定的说：资历绝对不等于能力，即企业招聘到底是招聘有能力的人还是有资历的人？其实对这样定位的企业来讲，不知有没有仔细想过，真正有资历且有能力的人为什么要离开大型企业或知名企业到你公司来，是你给的报酬更高？还是你能比大型公司提供更广阔的发展空间？还是你比大型公司更有发展潜力？由于过分的对资历的强调，以致抹杀了对能力的鉴别和要求。这就像常听朋友说的一句玩笑话：“我是哈弗大学开除的”。你说有没有资历，问题是你要吗？</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、直线用人部门和招聘部门很少就用人标准进行沟通和达成一致。对于没有用人标准的企业来讲直线用人部门和人才招聘部门常常由于对人的判断不一致而产生矛盾；即使是建立了用人标准的企业，也会因招聘部门和用人部门，特别是在专业能力要求方面很少进行沟通和研讨已达成一致性理解，毕竟招聘人员不是万能的。结果常听招聘人员说——按照用人部门的要求（大多指资历）进行了初试，一到用人部门就不行了；用人部门却说——招聘部门招的什么人，能力越来越差。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4、各层次面试人员对企业的薪酬政策理解片面和不一致。一些企业在招聘整个流程中，未规定有谁及怎样进行面试时的薪酬谈判，结果出现初试和复试过程中面试的薪酬标准不统一；还有就是各级面试人员对企业薪酬激励政策和结构体系不清楚，从而在面试时随便进行薪酬政策解释和岗位薪酬标准承诺，结果等新员工进入企业后，发现和当初谈的不一样，以致感觉好像上当受骗一样，使企业的招聘质量大打折扣；而另一个结果就是招聘时有的新进人员的工资又大大超出现有类似或同级岗位的薪酬标准，造成内部原有员工心里不平衡和薪酬等级结构混乱。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5、企业招聘配套体系缺失，结果注重外部而忽略内部。由于企业缺乏与招聘配套的制度体系，比如：员工发展体系、任职资格体系等，不知企业到底拥有什么样的人才，如何培养自己的人才，结果导致一是不清楚内部人才，而是内部人力供给缺乏。企业一旦出现人员需求，特别是高层次的人员需求时，往往就从外面进行招聘；结果封堵了现有员工的成长道路，挫伤现有员工对企业的忠诚和工作积极性。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"></P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[法海轻舟]]></author>
	    <comments>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/58448693200852075712851</comments>
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    <pubDate>Fri, 20 Jun 2008 19:57:12 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-06-20T19:57:12+08:00</dcterms:modified>
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  	<title><![CDATA[要取得成功必看的16个小故事]]></title>	
    <link>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/58448693200851835047322</link>
    <description><![CDATA[<div><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; <STRONG>第一个故事：困境即是赐予</STRONG> <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有一天，素有森林之王之称的狮子，来到了天神面前：“我很感谢你赐给我如此雄壮威武的体格、如此强大无比的力气，让我有足够的能力统治这整座森林。”<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 天神听了，微笑地问：“但是这不是你今天来找我的目的吧！看起来你似乎为了某事而困扰呢！”<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 狮子轻轻吼了一声，说：“天神真是了解我啊！我今天来的确是有事相求。因为尽管我的能力再好，但是每天鸡鸣的时候，我总是会被鸡鸣声给吓醒。神啊！祈求您，再赐给我一个力量，让我不再被鸡鸣声给吓醒吧！”<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 天神笑道：“你去找大象吧，它会给你一个满意的答复的。” <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 狮子兴匆匆地跑到湖边找大象，还没见到大象，就听到大象跺脚所发出的“砰砰”响声。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 狮子加速地跑向大象，却看到大象正气呼呼地直跺脚。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 狮子问大象：“你干嘛发这么大的脾气？” <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 大象拼命摇晃着大耳朵，吼着：“有只讨厌的小蚊子，总想钻进我的耳朵里，害我都快痒死了。” <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 狮子一边走，一边回头看着仍在跺脚的大象，心想：“天神要我来看看大象的情况，应该就是想告诉我，谁都会遇上麻烦事，而它并无法帮助所有人。既然如此，那我只好靠自己了！反正以后只要鸡鸣时，我就当做鸡是在提醒我该起床了，如此一想，鸡鸣声对我还算是有益处呢？” <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 温馨提示：一个障碍，就是一个新的已知条件，只要愿意，任何一个障碍，都会成为一个超越自我的契机。在人生的路上，无论我们走得多么顺利，但只要稍微遇上一些不顺的事，就会习惯性地抱怨老天亏待我们，进而祈求老天赐给我们更多的力量，帮助我们度过难关。但实际上，老天是最公平的，就像它对狮子和大象一样，每个困境都有其存在的正面价值。<BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; <STRONG>第二个故事：成功并不像你想像的那么难 <BR><BR></STRONG>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻，把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间长了，他发现，在国内时，他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退，普遍把自己的创业艰辛夸大了，也就是说，他们在用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 作为心理系的学生，他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。1970年，他把《成功并不像你想像的那么难》作为毕业论文，提交给现代经济心理学的创始人威尔;布雷登教授。布雷登教授读后，大为惊喜，他认为这是个新发现，这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在，但此前还没有一个人大胆地提出来并加以研究。惊喜之余，他写信给他的剑桥校友 当时正坐在韩国政坛第一把交椅上的人朴正熙。他在信中说，“我不敢说这部著作对你有多大的帮助，但我敢肯定它比你的任何一个政令都能产生震动。”<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 后来这本书果然伴随着韩国的经济起飞了。这本书鼓舞了许多人，因为他们从一个新的角度告诉人们，成功与“劳其筋骨，饿其体肤”、“三更灯火五更鸡”、“头悬梁，锥刺股”没有必然的联系。只要你对某一事业感兴趣，长久地坚持下去就会成功，因为上帝赋予你的时间和智慧够你圆满做完一件事情。后来，这位青年也获得了成功，他成了韩国泛业汽车公司的总裁。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 温馨提示：并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。人世中的许多事，只要想做，都能做到，该克服的困难，也都能克服。只要一个人还在朴实而饶有兴趣地生活着，他终究会发现，造物主对世事的安排，都是水到渠成的。<BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;<STRONG> 第三个故事：追求忘我 <BR></STRONG><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1858年，瑞典的一个富豪人家生下了一个女儿。然而不久，孩子染患了一种无法解释的瘫痪症，丧失了走路的能力。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一次，女孩和家人一起乘船旅行。船长的太太给孩子讲船长有一只天堂鸟，她被这只鸟的描述迷住了，极想亲自看一看。于是保姆把孩子留在甲板上，自己去找船长。孩子耐不住性子等待，她要求船上的服务生立即带她去看天堂鸟。那服务生并不知道她的腿不能走路，而只顾带着她一道去看那只美丽的小鸟。奇迹发生了，孩子因为过度地渴望，竟忘我地拉住服务生的手，慢慢地走了起来。从此，孩子的病便痊愈了。女孩子长大后，又忘我地投入到文学创作中，最后成为第一位荣获诺贝尔文学奖的女性，也就是茜尔玛·拉格萝芙。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 温馨提示：不要把自己当做鼠，否则肯定被猫吃。忘我是走向成功的一条捷径，只有在这种环境中，人才会超越自身的束缚，释放出最大的能量。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; <STRONG>第四个故事：断箭 - 不相信自己的意志，永远也做不成将军<BR></STRONG><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 春秋战国时代，一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军，儿子还只是马前卒。又一阵号角吹响，战鼓雷鸣了，父亲庄严地托起一个箭囊，其中插着一只箭。父亲郑重对儿子说：“这是家袭宝箭，配带身边，力量无穷，但千万不可抽出来。” <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 那是一个极其精美的箭囊，厚牛皮打制，镶着幽幽泛光的铜边儿，再看露出的箭尾。一眼便能认定用上等的孔雀羽毛制作。儿子喜上眉梢，贪婪地推想箭杆、箭头的模样，耳旁仿佛嗖嗖地箭声掠过，敌方的主帅应声折马而毙. <BR>果然，配带宝箭的儿子英勇非凡，所向披靡。当鸣金收兵的号角吹响时，儿子再也禁不住得胜的豪气，完全背弃了。&nbsp;&nbsp;&nbsp; </P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 父亲的叮嘱，强烈的欲望驱赶着他呼一声就拔出宝箭，试图看个究竟。骤然间他惊呆了。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一只断箭，箭囊里装着一只折断的箭。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我一直刳着只断箭打仗呢！儿子吓出了一身冷汗，仿佛顷刻间失去支柱的房子，轰然意志坍塌了。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 结果不言自明，儿子惨死于乱军之中。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 拂开蒙蒙的硝烟，父亲拣起那柄断箭，沉重地啐一口道：“不相信自己的意志，永远也做不成将军。” <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 温馨提示：不相信自己的意志，永远也做不成将军。自己才是一只箭，若要它坚韧，若要它锋利，若要它百步穿杨，百发百中，磨砺它，拯救它的都只能是自己。<BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; <STRONG>第五个故事：再试一次 <BR></STRONG><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有个年轻人去微软公司应聘，而该公司并没有刊登过招聘广告。见总经理疑惑不解，年轻人用不太娴熟的英语解释说自己是碰巧路过这里，就贸然进来了。总经理感觉很新鲜，破例让他一试。面试的结果出人意料，年轻人表现糟糕。他对总经理的解释是事先没有准备，总经理以为他不过是找个托词下台阶，就随口应道：“等你准备好了再来试吧”。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一周后，年轻人再次走进微软公司的大门，这次他依然没有成功。但比起第一次，他的表现要好得多。而总经理给他的回答仍然同上次一样：“等你准备好了再来试。”就这样，这个青年先后5次踏进微软公司的大门，最终被公司录用，成为公司的重点培养对象。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 温馨提示：什么东西比石头还硬，或比水还软？然而软水却穿透了硬石，坚持不懈而已。也许，我们的人生旅途上沼泽遍布，荆棘丛生；也许我们追求的风景总是山重水复，不见柳暗花明；也许，我们前行的步履总是沉重、蹒跚；也许，我们需要在黑暗中摸索很长时间，才能找寻到光明；也许，我们虔诚的信念会被世俗的尘雾缠绕，而不能自由翱翔；也许，我们高贵的灵魂暂时在现实中找不到寄放的净土……那么，我们为什么不可以以勇敢者的气魄，坚定而自信地对自己说一声“再试一次！” <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 再试一次，你就有可能达到成功的彼岸！ <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;<STRONG> 第六个故事：为生命画一片树叶</STRONG></P>
<P>&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 美国作家欧;亨利在他的小说《最后一片叶子》里讲了个故事：病房里，一个生命垂危的病人从房间里看见窗外的一棵树，在秋风中一片片地掉落下来。病人望着眼前的萧萧落叶，身体也随之每况愈下，一天不如一天。她说：&nbsp;&nbsp; “当树叶全部掉光时，我也就要死了。”一位老画家得知后，用彩笔画了一片叶脉青翠的树叶挂在树枝上。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最后一片叶子始终没掉下来。只因为生命中的这片绿，病人竟奇迹般地活了下来。<BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;<STRONG>&nbsp; 第七个故事：跨越自己 <BR></STRONG><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有一天，龙虾与寄居蟹在深海中相遇，寄居蟹看见龙虾正把自己的硬壳脱掉，只露出娇嫩的身躯。寄居蟹非常紧张地说：“龙虾，你怎可以把唯一保护自己身躯的硬壳也放弃呢？难道你不怕有大鱼一口把你吃掉吗？以你现在的情况来看，连急流也会把你冲到岩石去，到时你不死才怪呢？” <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 龙虾气定神闲地回答：“谢谢你的关心，但是你不了解，我们龙虾每次成长，都必须先脱掉旧壳，才能生长出更坚固的外壳，现在面对的危险，只是为了将来发展得更好而作出准备。” <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 寄居蟹细心思量一下，自己整天只找可以避居的地方，而没有想过如何令自己成长得更强壮，整天只活在别人的护荫之下，难怪永远都限制自己的发展。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 温馨提示：对于那些害怕危险的人，危险无处不在。每个人都有一定的安全区，你想跨越自己目前的成就，请不要划地自限，勇于接受挑战充实自我，你一定会发展得比想像中更好。 <BR><BR><STRONG>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第八个故事：永远的一课</STRONG> <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 那天的风雪真暴，外面像是有无数发疯的怪兽在呼啸厮打。雪恶狠狠地寻找袭击的对象，风呜咽着四处搜索。 <BR>大家都在喊冷，读书的心思似乎已被冻住了。一屋的跺脚声。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 鼻头红红的欧阳老师挤进教室时，等待了许久的风席卷而入，墙壁上的《中学生守则》一鼓一顿，开玩笑似的卷向空中，又一个跟头栽了下来。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 乱哄哄的教室静了下来，我们惊异地望着欧阳老师。 <BR>&nbsp;“请同学们穿上胶鞋，我们到操场上去。” <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 几十双眼睛在问。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; “因为我们要在操场上立正五分钟。” <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 即使欧阳老师下了“不上这堂课，永远别上我的课”的恐吓之词，还是有几个娇滴滴的女生和几个很横的男生没有出教室。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 操场在学校的东北角，北边是空旷的菜园，再北是一口大塘。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 那天，操场、菜园和水塘被雪连成了一个整体。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 矮了许多的篮球架被雪团打得“啪啪”作响，卷地而起的雪粒雪团呛得人睁不开眼张不开口。脸上像有无数把细窄的刀在拉在划，厚实的衣服像铁块冰块，脚像是踩在带冰碴的水里。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我们挤在教室的屋檐下，不肯迈向操场半步。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 谁也没有吭声，我们老老实实地到操场排好了三列纵队。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 瘦削的欧阳老师只穿一件白衬褂，衬褂紧裹着的他更显单薄。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 后来，我们规规矩矩地在操场站了五分多钟。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在教室时，同学们都以为自己敌不过那场风雪，事实上，叫他们站半个小时，他们顶得住，叫他们只穿一件衬衫，他们也顶得住。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 温馨提示：面对困难，许多人戴了放大镜，但和困难拼搏一番，你会觉得，困难不过如此。 正如生命中的许多伤痛一样，其实并不如自己想像的那么严重。如果不把它当回事，它是不会很痛的。你觉得痛，那是因为你自以为伤口在痛，害怕伤口的痛。 <BR><BR><STRONG>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第九个故事：永远的坐票</STRONG> <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有一个人经常出差，经常买不到对号入坐的车票。可是无论长途短途，无论车上多挤，他总能找到座位。 <BR>他的办法其实很简单，就是耐心地一节车厢一节车厢找过去。这个办法听上去似乎并不高明，但却很管用。每次，他都做好了从第一节车厢走到最后一节车厢的准备，可是每次他都用不着走到最后就会发现空位。他说，这是因为像他这样锲而不舍找座位的乘客实在不多。经常是在他落座的车厢里尚余若干座位，而在其他车厢的过道和车厢接头处，居然人满为患。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 温馨提示：生活真是有趣：如果你只接受最好的，你经常会得到最好的。自信、执着、富有远见、勤于实践，会让你握有一张人生之旅永远的坐票。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;<STRONG>&nbsp; 第十个故事：心中的顽石</STRONG> <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从前有一户人家的菜园摆着一颗大石头，宽度大约有四十公分，高度有十公分。到菜园的人，不小心就会踢到那一颗大石头，不是跌倒就是擦伤。<BR>&nbsp;&nbsp; 儿子问：“爸爸，那颗讨厌的石头，为什么不把它挖走？” <BR>&nbsp;&nbsp; 爸爸这么回答：“你说那颗石头喔？从你爷爷时代，就一直放到现在了，它的体积那么大，不知道要挖到到什么时候，没事无聊挖石头，不如走路小心一点，还可以训练你的反应能力。” <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 过了几年，这颗大石头留到下一代，当时的儿子娶了媳妇，当了爸爸。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有一天媳妇气愤地说：“爸爸，菜园那颗大石头，我越看越不顺眼，改天请人搬走好了。” <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 爸爸回答说：“算了吧！那颗大石头很重的，可以搬走的话在我小时候就搬走了，哪会让它留到现在啊？” <BR>&nbsp;&nbsp; 媳妇心底非常不是滋味，那颗大石头不知道让她跌倒多少次了。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 十几分钟以后，媳妇用锄头把大石头四周的泥土搅松。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 媳妇早有心理准备，可能要挖一天吧，谁都没想到几分钟就把石头挖起来，看看大小，这颗石头没有想像的那么大，都是被那个巨大的外表蒙骗了。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 温馨提示：阻碍我们去发现、去创造的，仅仅是我们心理上的障碍和思想中的顽石。你抱着下坡的想法爬山，便无从爬上山去。如果你的世界沉闷而无望，那是因为你自己沉闷无望。改变你的世界，必先改变你自己的心态。<BR><BR><STRONG>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第十一个故事：驴的哲学</STRONG> <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有一天某个农夫的一头驴子，不小心掉进一口枯井里，农夫绞尽脑汁想办法救出驴子，但几个小时过去了，驴子还在井里痛苦地哀嚎着。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最后，这位农夫决定放弃，他想这头驴子年纪大了，不值得大费周章去把它救出来，不过无论如何，这口井还是得填起来。于是农夫便请来左邻右舍帮忙一起将井中的驴子埋了，以免除它的痛苦。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 农夫的邻居们人手一把铲子，开始将泥土铲进枯井中。当这头驴子了解到自己的处境时，刚开始哭得很凄惨。但出人意料的是，一会儿之后这头驴子就安静下来了。农夫好奇地探头往井底一看，出现在眼前的景象令他大吃一惊： <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 当铲进井里的泥土落在驴子的背部时，驴子的反应令人称奇──它将泥土抖落在一旁，然后站到铲进的泥土堆上面！ <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 温馨提示：人生必须渡过逆流才能走向更高的层次，最重要的是永远看得起自己。就如驴子的情况，在生命的旅程中，有时候我们难免会陷入“枯井”里，会被各式各样的“泥沙”倾倒在我们身上，而想要从这些“枯井”脱困的秘诀就是：将“泥沙”抖落掉，然后站到上面去！ <BR><BR>&nbsp;&nbsp;<STRONG>&nbsp; 第十二个故事：成功就是简单的事情重复做、重复做 <BR><BR></STRONG>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 全国著名的推销大师，即将告别他的推销生涯，应行业协会和社会各界的邀请，他将在该城中最大的体育馆，做告别职业生涯的演说。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 那天，会场座无虚席，人们在热切地、焦急地等待着，那位当代最伟大的推销员，作精彩的演讲。当大幕徐徐拉开，舞台的正中央吊着一个巨大的铁球。为了这个铁球，台上搭起了高大的铁架。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一位老者在人们热烈的掌声中，走了出来，站在铁架的一边。他穿着一件红色的运动服，脚下是一双白色胶鞋。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 人们惊奇地望着他，不知道他要做出什么举动。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这时两位工作人员，抬着一个大铁锤，放在老者的面前。主持人这时对观众讲：请两位身体强壮的人，到台上来。好多年轻人站起来，转眼间已有两名动作快的跑到台上。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 老人这时开口和他们讲规则，请他们用这个大铁锤，去敲打那个吊着的铁球，直到把它荡起来。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一个年轻人抢着拿起铁锤，拉开架势，抡起大锤，全力向那吊着的铁球砸去，一声震耳的响声，那吊球动也没动。他就用大铁锤接二连三地砸向吊球，很快他就气喘吁吁。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 台下逐渐没了呐喊声，观众好象认定那是没用的，就等着老人做出什么解释。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 会场恢复了平静，老人从上衣口袋里掏出一个小锤，然后认真地，面对着那个巨大的铁球。他用小锤对着铁球“咚”敲了一下，然后停顿一下，再一次用小锤“咚”敲了一下。人们奇怪地看着，老人就那样“咚”敲一下，然后停顿一下，就这样持续地做。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 十分钟过去了，二十分钟过去了，会场早已开始骚动，有的人干脆叫骂起来，人们用各种声音和动作发泄着他们的不满。老人仍然一小锤一停地工作着，他好象根本没有听见人们在喊叫什么。人们开始忿然离去，会场上出现了大块大块的空缺。留下来的人们好象也喊累了，会场渐渐地安静下来。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 大概在老人进行到四十分钟的时候，坐在前面的一个妇女突然尖叫一声：“球动了！”刹时间会场立即鸦雀无声，人们聚精会神地看着那个铁球。那球以很小的摆度动了起来，不仔细看很难察觉。老人仍旧一小锤一小锤地敲着，人们好象都听到了那小锤敲打吊球的声响。吊球在老人一锤一锤的敲打中越荡越高，它拉动着那个铁架子“哐、哐“作响，它的巨大威力强烈地震撼着在场的每一个人。终于场上爆发出一阵阵热烈的掌声，在掌声中，老人转过身来，慢慢地把那把小锤揣进兜里。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 老人开口讲话了，他只说了一句话：在成功的道路上，你没有耐心去等待成功的到来，那么，你只好用一生的耐心去面对失败。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 温馨提示：很多的人以为成功很难，成功要付出太多、成功会很痛苦，就不去想和追求。 实际上，只要我们注意观察，就会吃惊地发现，那些生活在贫困线上的人才是真的有耐心，有吃苦耐劳的品质，他们正是以这种惊人的耐心忍受着不成功的现实和生活。你可以不思成功，但你的生活并不会因此而轻松。你追逐成功，你会因此而生活得更好。<BR><BR><STRONG>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第十三个故事：方法比想法更重要</STRONG> <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在伊索寓言中，有这样一个故事：老鼠们在一起开会，商讨怎样才能不被猫抓住。其中一只老鼠提议，在猫的脖子上挂一个铃铛。全体老鼠欢声雷动 -“这个主意太好了！”但当有鼠问，怎样才能将铃铛挂到猫的脖子上时，刹那间全体老鼠鸦雀无声。&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 温馨提示：方法比想法更重要，或者说没有方法对应的想法，是没有价值的。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 珍妮是个总爱低着头的小女孩，她一直觉得自己长得不够漂亮。有一天，她到饰物店去买了只绿色蝴蝶结，店主不断赞美她戴上蝴蝶结挺漂亮，珍妮虽不信，但是挺高兴，不由昂起了头，急于让大家看看，出门与人撞了一下都没在意。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 珍妮走进教室，迎面碰上了她的老师，“珍妮，你昂起头来真美！”老师爱抚地拍拍她的肩说。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 那一天，她得到了许多人的赞美。她想一定是蝴蝶结的功劳，可往镜前一照，头上根本就没有蝴蝶结，一定是出饰物店时与人一碰弄丢了。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 自信原本就是一种美丽，而很多人却因为太在意外表而失去很多快乐。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 温馨提示：别看它是一条黑母牛，牛奶一样是白的。无论是贫穷还是富有，无论是貌若天仙，还是相貌平平，只要你昂起头来，快乐会使你变得可爱 人人都喜欢的那种可爱。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; <STRONG>十四个故事：三只老鼠</STRONG> <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶，三只老鼠商量，一只踩着一只的肩膀，轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉，当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上，不只什么原因，油瓶倒了，最后，惊动了人，三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝，大家开会讨论为什么会失败。最上面的老鼠说，我没有喝到油，而且推倒了油瓶，是因为下面第二只老鼠抖动了一下，所以我推倒了油瓶，第二只老鼠说，我抖了一下，但我感觉到第三只老鼠也抽搐了一下，我才抖动了一下。第三只老鼠说：“对，对，我因为好象听见门外有猫的叫声，所以抖了一下。“哦，原来如此呀！” <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 企业里很多人也具有老鼠的心态。请听一次企业的季度会议： <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 营销部门的经理A说：“最近销售做的不好，我们有一定责任，但是最主要的责任不在我们，竞争对手纷纷推出新产品，比我们的产品好，所以我们很不好做，研发部门要认真总结。” <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 财务经理C说：“是，我是削减了你的预算，但是你要知道，公司的成本在上升，我们当然没有多少钱。” <BR>这时，采购经理D跳起来：“我们的采购成本是上升了10%，为什么，你们知道吗？俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了，导致不锈钢价格上升。” <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; A、B、C：“哦，原来如此呀，这样说，我们大家都没有多少责任了，哈哈哈哈！” <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 人力资源经理F说：“这样说来，我只好去考核俄罗斯的矿山了！！” <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 您认为有什么样的解决方案呢？请和我讨论。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 温馨提示：各部门都不能把所谓的客观因素当原因，责任人人有份，许多问题的解决都不会是“自古华山一条道”，每个部门应该都多少能找到解决之道，这就是主观态度问题了。 推诿只是表面现象。主要是素质问题。1、没有团队精神；2、没有责任心；3、没有面对错误的勇气；4、不能反求诸己；5、凡事归罪于外；6、饱汉不知饿汉饥，自己吃饱了万事大吉...... 靠绩效管理还不能解决全部问题。关键要加强教育，提高素质。<BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;<STRONG> 第十五个故事：在美女和女巫之间的选择</STRONG> <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 那是在一次英语口语课上，我们的美国老师给大家留了一个家庭作业：学习一篇文章并思考文章的问题，下一堂课将用英语进行讨论。那只是老师为了我们练习说英语的一篇文章，但由此却引出了一些思考。我把那篇文章翻译成中文，大意是：<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这个问题是：女人真正想要的是什么？ <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这个问题连最有见识的人都困惑难解，何况年轻的亚瑟，对于他这是一个无法回答的问题。但总比死亡要好得多，亚瑟接受了国王的命题 在一年的最后一天给他答案。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 亚瑟回到自己的国家，开始向每个人征求答案：公主，妓女，牧师，智者，宫庭小丑。他问了所有的人，但没有人可以给他一个满意的回答。人们告诉他去请教一个老女巫，只有她才能知道答案。但是他们警告他，女巫的收费非常高，因为她昂贵的收费在全国是出名的。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一年的最后一天到了，亚瑟别无选择，只好去找女巫。女巫答应回答他的问题，但他必须首先接受她的交换条件：和亚瑟王最高贵的圆桌武士之一，他最亲近的朋友加温结婚。亚瑟王惊骇极了，看看女巫：驼背，丑陋不堪，只有一个牙齿，身上发出臭水沟般难闻的气味，而且经常制造出猥亵的声音。他从没有见过如此不合谐的怪物.他拒绝了，他不能强迫他的朋友娶这样的女人而让自己背付沉重的精神包袱。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 加温知道这个消息后，对亚瑟说：“我同意和女巫结婚，没有比拯救亚瑟的生命和保存圆桌更重要的事了。”于是婚礼宣布了。女巫于是回答了亚瑟的问题：女人真正想要的是主宰自己的命运。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 每个人都立即知道了女巫说出了一个伟大的真理，亚瑟的生命被解救了。于是邻国的君主放了亚瑟王并给了他永远的自由。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 来看看加温和女巫的婚礼吧，这是怎样的婚礼呀！亚瑟王在无法解脱的极度痛苦中哭泣。加温一如既往的谦和，而女巫却在庆典上表现出她最坏的行为：她用手抓东西吃，打嗝，放屁，让所有的人感到恶心，不舒服。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 新婚的夜晚来临了：加温依然坚强地面对可怕的夜晚，走进新房。是怎样的景象在等待着他呀！一个他从没见过的美丽的少女半躺在婚床上！加温惊呆了，问她到底是怎么回事。美女回答说，因为当她是个丑陋的女巫时加温对她非常的好，于是她在一天的时间里一半是她可怕的一面，另一半是她美少女的一面。 <BR>&nbsp;&nbsp; 那么加温想要她在白天或夜晚是哪一面呢？ <BR>&nbsp;&nbsp; 如果你是加温，会怎样选择呢？ <BR>&nbsp;&nbsp; 第二天的口语课上，答案五花八门，归纳起来也就是两种：一种选择白天是女巫，夜晚是美女，理由是妻子是自己的，不必爱慕虚荣，苦乐自知就可以了；一种选择白天是美女，因为可以得到别人羡慕的目光，至于晚上，可以在外作乐，回到家里，漆黑的屋子，美丑都无所谓了。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 老师听了所有同学的答案，没有说什么，只是问我们是否想知道加温的回答。大家说当然想。老师说：“加温没有做任何选择，只是对他的妻子说：‘既然女人最想要的是主宰自己的命运，那么就由你自己决定吧。’于是女巫选择白天夜晚都是美丽的女人。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 所有的人都沉默了 竟没有一个人作出加温的选择。有时我们是不是很自私？以自己的喜好去安排别人的生活，却没有想过人家是不是愿意。而当你尊重别人，理解别人时，往往得到的更多。如果我们多一些爱心，多一点关怀给人，我们是不是也会得到更多的回报？ <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 温馨提示：换位思考，站在别人的立场上考虑问题，得到的会更多。<BR><BR>&nbsp;&nbsp;<STRONG>&nbsp; 第十六个故事:“龟兔赛跑”新传</STRONG> <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 兔子在赛跑中因为自己骄傲自满失败后，非常懊丧，决心东山再起。为此它聘请了一个顾问团为其进行咨询，希望找出自己的特点、优点以及乌龟的缺点，以便再次比赛时获得胜利。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 顾问团对乌龟和兔子在进行了SWOT分析，最后得出一个结论：乌龟与兔子最大的区别在于年龄。乌龟太老了（千年的王八，万年的龟），而兔子总是年轻，因为它的寿命跟它的尾巴一样长不了。兔子可以利用这个优势，与乌龟展开比拼智力，并为此设计了绝密的咨询方案。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 兔子经过咨询团的帮助后信心百倍，经过一番充分准备，又找到了乌龟。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; “这次比赛我们改变一下规则，我在您前面与您相隔一张A4纸长度的距离，我站在这儿不动，如果您能到达我的位置就算您赢，好吗？”兔子拿出了一张A4纸，并在纸的两端分布写上A起点、B终点。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 乌龟以为自己听错了，诧异地问兔子：“什么？你不动，只要我能到达您的位置，就算我赢？”<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; （大家想一下，如果这样比赛，是兔子赢了还是乌龟赢？认为兔子赢的举手，认为乌龟赢的举手。非常好，手放下，我们再来看看兔子是怎么说的。） <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; “没错。只不过您要先提出您的行动计划，咱们论证一下，计划通过了才算您赢。”兔子一脸诡秘。“您计划怎么走？” <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; “我当然是一步一步地走”乌龟仍然搞不清楚兔子到达想干什么。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; “很好，我们知道A起点到B终点距离为10CM，我想请问乌龟先生，您有没有可能一下子到达？”兔子用异样的目光看着乌龟。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; “当然不能”乌龟慢条斯理地回答。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; “这就是说，您必须先经过A与B的中点C？”兔子又问道。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; “对”乌龟的回答很肯定。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; “是啊，这是真理！”乌龟有点丈二和尚摸不着头脑。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; “当然，您要由A到达D，必须经过A与D的中点E；要到达E，必须经过AE的中点F；要到达F，必须经过AF的中点G；要到达G，必须经过AG的中点H，以此类推都成立，对吗？” <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 乌龟被兔子连珠炮式的提问搞懵了，半天才缓过神来。“没错，是这个理！” <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; “我们都知道，任何一个线段的中点是无穷的；换句话说，您永远都不能走完这个中点，对吗？”<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; “对，可是？”乌龟欲言又止，一时不知怎么反驳兔子。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; “对呀，从理论上说，中点是无数个，我真的迈不过去了！”乌龟百思不得其解，冥思苦想也得不出答案。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; “您永远走不完中点，也就是说您永远都到达我这边，永远也赢不了我！”兔子显然为自己方案获得成功而喜形于色。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; （各位，哪位朋友可以帮乌龟论证一下？您说是乌龟赢了还是兔子赢了？） <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; B乌龟赢了 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 正在乌龟准备彻底放弃，承认自己失败时，它忽然一亮。抬起头，对兔子说：“兔子先生，记得一位哲人说过，赛跑是一种实践，它的本质不在与计划，而在于行动”。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 说着乌龟向前迈进一步，与兔子站在一起。“怎么样，我赢了” <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 兔子傻眼了，因为它的顾问没有教它这个答案。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 温馨提示： 正如彼得.德鲁克说的：“管理是一种实践，它的本质不在于知，而在于行，对中国企业而言，首先是知，然后才能行！”</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[法海轻舟]]></author>
	    <comments>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/58448693200851835047322</comments>
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    <pubDate>Wed, 18 Jun 2008 15:50:47 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-06-18T15:54:10+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[父爱如山]]></title>	
    <link>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/58448693200851595836238</link>
    <description><![CDATA[<div>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 父亲，您选择了不辞而别<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在这个提前到来的冬季<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;儿感觉到了彻骨的严寒<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;还有什么样的棉衣能象您的话语<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;温暖我一生的期盼<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;父亲，漫天的飞雪从天而降<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;你可看到这个被扯裂的世界<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;儿的心也一并碎了<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;都说世间有很多方法可以疗伤<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;独我却找不到缝合的针线<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<BR><CLK>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;父亲，你把生命定格成最后一抹微笑<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;你的目光灼痛了我的背影<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;分离变成一种艰难的跋涉<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;儿行千里您未曾担忧<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;可如今我如何走出您的羁绊<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;父亲，舔犊之情辞海怎能诠释<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;亲情浸泡苍白的日子<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;不是在失去之后如何懂得留恋<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;便是岁月匆匆沧海桑田<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;您永远是我心头巍峨的山</div>]]></description>
	    <author><![CDATA[法海轻舟]]></author>
	    <comments>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/58448693200851595836238</comments>
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    <pubDate>Sun, 15 Jun 2008 09:58:36 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-06-15T09:58:36+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[中国大学排行榜第10次发布 清华北大居首(图)]]></title>	
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    <description><![CDATA[<div><P style="TEXT-INDENT: 2em">2008年中国大学排名一二的是哪两所?清华和北大毫无悬念地继续摘取了“状元”和“榜眼”的名头。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">高考刚刚结束，今日，2008年网大中国大学排行榜在深圳推出，这是网大自1999年首次发布中国大学综合排行榜以来，第10次发布中国大学排行榜。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">虽然清华和北大的地位难以撼动，但在综合榜单中，第三到第十名的位置还是处于一种“动态的平衡”中，去年排名第五的浙江大学超越了南京大学和复旦大学，跃居第三，中国科学技术大学、南京大学、复旦大学、上海交通大学、北京师范大学、哈尔滨工业大学、南开大学、中国人民大学(含并列)依次排名第四至第十。年排名第十的中山大学今年排名第18。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">在11个分类排行中，除综合榜外，其他10个类别的第1名分别是:理工:中国科学技术大学；农林:中国农业大学；医药:中国医科大学；师范:北京师范大学；语言:北京外国语大学；财经:上海财经大学；政法:中国政法大学；体育:北京体育大学；艺术:中央音乐学院；民族:中央民族大学。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><A href="http://blog.photo.sina.com.cn/showpic.html#url=http://static8.photo.sina.com.cn/orignal/4ac97cc944f4c84596327"><IMG src="http://static8.photo.sina.com.cn/bmiddle/4ac97cc944f4c84596327" border=0></A></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;<WBR></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><A href="http://blog.photo.sina.com.cn/showpic.html#url=http://static4.photo.sina.com.cn/orignal/4ac97cc944f4c880e5b33"><IMG src="http://static4.photo.sina.com.cn/bmiddle/4ac97cc944f4c880e5b33" border=0></A></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><A href="http://blog.photo.sina.com.cn/showpic.html#url=http://static14.photo.sina.com.cn/orignal/4ac97cc944f74f121007d"><IMG src="http://static14.photo.sina.com.cn/bmiddle/4ac97cc944f74f121007d" border=0></A></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><A href="http://blog.photo.sina.com.cn/showpic.html#url=http://static13.photo.sina.com.cn/orignal/4ac97cc944f74f1d8298c"><IMG src="http://static13.photo.sina.com.cn/bmiddle/4ac97cc944f74f1d8298c" border=0></A></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><A href="http://blog.photo.sina.com.cn/showpic.html#url=http://static6.photo.sina.com.cn/orignal/4ac97cc944f74f28f3db5"><IMG src="http://static6.photo.sina.com.cn/bmiddle/4ac97cc944f74f28f3db5" border=0></A></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><A href="http://blog.photo.sina.com.cn/showpic.html#url=http://static1.photo.sina.com.cn/orignal/4ac97cc944f74f364e0d0"><IMG src="http://static1.photo.sina.com.cn/bmiddle/4ac97cc944f74f364e0d0" border=0></A></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><A href="http://blog.photo.sina.com.cn/showpic.html#url=http://static14.photo.sina.com.cn/orignal/4ac97cc944f74f41be23d"><IMG src="http://static14.photo.sina.com.cn/bmiddle/4ac97cc944f74f41be23d" border=0></A></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><A href="http://blog.photo.sina.com.cn/showpic.html#url=http://static4.photo.sina.com.cn/orignal/4ac97cc944f74f4e240c3"><IMG src="http://static4.photo.sina.com.cn/bmiddle/4ac97cc944f74f4e240c3" border=0></A></P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[法海轻舟]]></author>
	    <comments>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/58448693200851265125282</comments>
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    <pubDate>Thu, 12 Jun 2008 18:51:25 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-06-12T18:51:25+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[节日提醒：端午节加班可得3倍工资 ]]></title>	
    <link>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/5844869320085591247418</link>
    <description><![CDATA[<div>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 根据国务院办公厅有关规定，今年端午节放假时间为6月7日-9日，共3天。其中，6月7日照常公休，6月8日(农历五月初五，端午节)为法定节假日，6月8日(星期日)公休日调至6月9日(星期一)。 
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4日，有关部门发出提醒，用人单位在6月8日安排劳动者加班，应按照不低于劳动者本人日或小时工资的300%支付加班工资；在6月7日和6月9日公休日期间，用人单位安排劳动者加班的，可以给劳动者安排补休而不支付加班工资，如果不给补休，则应当按照不低于劳动者本人日或小时工资的200%支付加班工资。 
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;但是，劳动部门提醒劳动者，计算加班工资的基数不一定是劳动者的全部工资。在确定加班工资的计算基数时，劳动合同中对工资有约定的，按不低于劳动合同约定的劳动者本人所在岗位相对应的工资标准确定。劳动合同中没有约定的，可由用人单位与员工代表通过集体协商，在集体合同中明确。用人单位与劳动者无任何约定的，按劳动者本人所在岗位正常出勤月工资的70%确定。需要特别注意的是，如果上述办法确定的加班工资计算基数低于最低工资的，则要按最低工资计算。 
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;计算加班工资时，日工资按平均每月工作时间21.75天折算，小时工资则在日工资的基础上除以8小时。端午期间每日加班工资计算方法为： 
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;法定节假日加班工资=加班工资的计算基数÷21.75×300% 
</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;公休日加班工资=加班工资的计算基数÷21.75×200% </P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[法海轻舟]]></author>
	    <comments>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/5844869320085591247418</comments>
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    <pubDate>Thu, 5 Jun 2008 21:12:47 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-06-05T21:12:47+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[第一届中国破产法论坛]]></title>	
    <link>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/58448693200853114441685</link>
    <description><![CDATA[<div><P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;<A href="http://img.blog.163.com/photo/1XVfXWKINo-uGQkyU7ATXw==/624311498344645541.jpg" target=_blank><IMG src="http://img.blog.163.com/photo/1XVfXWKINo-uGQkyU7ATXw==/624311498344645541.jpg"></A></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">在《企业破产法》实施一周年之际，由最高法院民二庭、中国人民大学破产法研究中心、北京市高级人民法院民二庭、北京市经济法学会、中国人民大学经济法研究中心、中国人民大学金融法研究所、中国人民大学日本法研究所、中国政法大学破产法与企业重组研究中心、北京市炜衡律师事务所共同举办的“第一届中国破产法论坛”于2008年5月31日和6月1日在北京友谊宾馆隆重举行。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">企业破产法起草组组长、全国人大财经委原副主任贾志杰，最高人民法院副院长奚晓明，最高人民法院民二庭副庭长张勇健，中国银监会法律部主任黄毅，中华全国律师协会副秘书长里红，全国人大财经委法案室主任、企业破产法起草小组组长朱少平，最高人民法院民二庭法官刘敏，北京市高级人民法院民二庭长刘兰芳，中国人民大学法学院院长、教授、博士生导师王利明，中国人民大学破产法研究中心主任、教授、博士生导师、中国破产法论坛主任王欣新，清华大学法学院教授、博士生导师、中国商法研究会会长王保树，中国政法大学民商经济法学院院长、教授、博士生导师王卫国，中国政法大学研究生院副院长、教授、博士生导师李曙光，中国政法大学教授、博士生导师李永军，中国政法大学教授、博士生导师、中国经济法研究会副会长符启林，中华全国总工会民主管理部部长、企业破产法起草组成员郭军，中国破产法论坛执行副主任、北京市炜衡律师事务所高级合伙人尹正友等领导、专家学者、法官、律师、注册会计师、金融机构和大型企业代表等400多人参加了会议。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">中华全国律师协会副秘书长里红在开幕式上代表全国律协祝贺第一届中国破产法论坛的举行，并表示下一步全国律协将举办一系列的破产管理人培训的活动，以提高律师参与破产管理案件的业务水平，<STRONG>山东法扬律师事务所张勇律师</STRONG>应中国破产法论坛组委会的邀请，参加了此次盛会。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">本届论坛集中了企业破产法实践中的热点和难点问题，主要围绕上市公司重整制度、金融机构破产的立法模式和特殊制度、关联企业破产、破产管理人制度以及公司清算制度与破产程序的衔接等重要问题展开。论坛采取主题大会与分组讨论相结合的形式进行，主题大会由主题发言人围绕破产法实施领域的核心问题进行主题演讲，分组讨论则围绕本次论坛的五大主题进行了热烈讨论。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">张勇律师参加了公司清算制度与破产程序的衔接分论坛的讨论，张勇律师就律师在实际办案中两种程序的异同阐述了自己的观点，分组讨论后各分组选派代表向主题大会作了总结汇报。本次论坛主题鲜明、讨论充分、气氛热烈，取得了圆满成功。&nbsp;</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[法海轻舟]]></author>
	    <comments>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/58448693200853114441685</comments>
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    <pubDate>Tue, 3 Jun 2008 23:44:41 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-06-03T23:44:41+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[别了，莎朗·斯通]]></title>	
    <link>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/584486932008429113035164</link>
    <description><![CDATA[<div><P style="TEXT-INDENT: 2em">莎朗·斯通道歉了，为了她的愚蠢和冷血。&nbsp;</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;一个过了气的老明星突然一夜之间名声大振，只因为5月24日,她用“报应”、“有趣”等言论形容四川大地震。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">高达八级的大地震，上千亿的经济损失，数百万的灾民流离失所，数万生命的瞬间消逝，每一个数字几乎都可以让冷血而无耻的莎朗·斯通之流感到“有趣”，也足可以让她们疯狂到可以以任何泯灭了人类的良知和共性的语言来形容这次地震，包括“报应”这样荒诞不经的词语。巨大的灾难没能唤起她们作为人类的同情心，反而笑吟吟地站在一边看着中国人的笑话，把生命和鲜血当成娱乐的工具。可是，让莎朗·斯通遗憾的是，她没能看见中国人在“报应”面前的恐慌与混乱，反而看到了中国人的万众一心、众志成城，看到了中国人在面对灾难时的巨大凝聚力，看到了中国人在废墟上挺起了民族不屈的脊梁！ </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">面对着灾后余生的学生，温总理写下了“多难兴邦”，天灾面前，人力有不逮之处，但是灾难却可以最大限度地展现一个民族的张力，凝聚一个民族的斗志。我们用一个民族积淀了五千年的坚韧不屈轻松地击碎了某些坚硬的“石头”，让在莎朗·斯通眼中有趣的事情变得不那么有趣了。中国人帮助莎朗·斯通的上帝教育了她一下，终于开始让她知道忏悔了，开始道歉了。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">然而，灰头土脸、备感无趣的莎朗·斯通却很幸运地又遇上了一件“有趣”的事情：一向秉承着“杀人不过头点地”的中国人拒绝了她的道歉，调查显示，绝大多数网友称拒绝伪善，不会原谅莎朗·斯通。而且，因“报应论”而臭名昭著的莎朗·斯通也遭了报应：不仅中国人民愤怒，连国外媒体也直斥莎朗·斯通为“白痴”； 国内各大商场已经没有莎朗·斯通形象的广告，音像公司的柜架上也基本没有莎朗·斯通的影碟出售。在可以预见的一段时间内，我们似乎可以和莎朗·斯通说再见了。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">废墟里，无论是政府还是普通民众，都睁大了眼睛，寻找每一个生命的迹象，我们以自己的最大努力展现着对生命的尊重，甚至可以无视耳畔那些聒噪的声音，但是，也正是这种对生命的尊重，才可以让我们理直气壮地对某些别有用心的人说一句“闭嘴”，然后礼貌地请她走开。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">别了，莎朗·斯通，别了，那些像莎朗·斯通一样幸灾乐祸的人！ </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">(来源：中国法院网&nbsp; 作者：温国鹏)</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"></P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[法海轻舟]]></author>
	    <comments>http://zy65818.blog.163.com/blog/static/584486932008429113035164</comments>
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    <pubDate>Thu, 29 May 2008 23:30:35 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-05-29T23:30:35+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[相片:  张勇律师参加中国破产法论坛]]></title>	
    <link>http://img.blog.163.com/photo/5DROPEDs_m5Lawpg468yoA==/4243235273913950590.jpg</link>
    <description><![CDATA[<div>
	<a href="http://img.blog.163.com/photo/5DROPEDs_m5Lawpg468yoA==/4243235273913950590.jpg" target="_blank">
	<img src="http://img.blog.163.com/photo/5DROPEDs_m5Lawpg468yoA==/4243235273913950590.jpg" border="0" width="240" height="180"/>
	</a><br/><br/>
</div>]]></description>
	    <author><![CDATA[zy65818]]></author>
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    <pubDate>Tue, 3 Jun 2008 23:34:25 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-06-03T23:34:25+08:00</dcterms:modified>
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  <item>
  	<title><![CDATA[相片:  张勇律师参加医疗纠纷研讨会]]></title>	
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    <description><![CDATA[<div>
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	</a><br/><br/>
</div>]]></description>
	    <author><![CDATA[zy65818]]></author>
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    <pubDate>Wed, 28 May 2008 23:31:24 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-05-28T23:31:24+08:00</dcterms:modified>
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  <item>
  	<title><![CDATA[相片:  俄罗斯列宁广场]]></title>	
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	    <author><![CDATA[zy65818]]></author>
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    <pubDate>Tue, 6 May 2008 23:15:26 +0800</pubDate>
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  <item>
  	<title><![CDATA[相片:  张勇律师与北大马忆南教授]]></title>	
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	    <author><![CDATA[zy65818]]></author>
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    <pubDate>Tue, 6 May 2008 22:52:02 +0800</pubDate>
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  <item>
  	<title><![CDATA[相片:  张勇律师参加北大妇女权益中心网络启动仪式]]></title>	
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	    <author><![CDATA[zy65818]]></author>
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    <pubDate>Thu, 10 Apr 2008 22:32:10 +0800</pubDate>
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  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[相片:  无罪辩护获得当事人的赞誉]]></title>	
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	</a><br/><br/>
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	    <author><![CDATA[zy65818]]></author>
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    <pubDate>Thu, 10 Apr 2008 22:32:10 +0800</pubDate>
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  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[相片:  依法维护弱者的劳动权益]]></title>	
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	</a><br/><br/>
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	    <author><![CDATA[zy65818]]></author>
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    <pubDate>Thu, 10 Apr 2008 22:32:10 +0800</pubDate>
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  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[相片:  为公司企业保驾护航]]></title>	
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	</a><br/><br/>
</div>]]></description>
	    <author><![CDATA[zy65818]]></author>
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    <pubDate>Mon, 7 Apr 2008 00:42:40 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-04-07T00:42:40+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[相片:  研讨会现场]]></title>	
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    <description><![CDATA[<div>
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	</a><br/><br/>
</div>]]></description>
	    <author><![CDATA[zy65818]]></author>
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    <pubDate>Mon, 14 Jan 2008 21:52:04 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-01-14T21:52:04+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[相片:  张勇律师与劳动法专家范战江（中）]]></title>	
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</div>]]></description>
	    <author><![CDATA[zy65818]]></author>
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    <pubDate>Fri, 4 Jan 2008 15:28:04 +0800</pubDate>
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  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[相片:  北京研讨会]]></title>	
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</div>]]></description>
	    <author><![CDATA[zy65818]]></author>
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    <pubDate>Tue, 1 Jan 2008 17:56:19 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-01-01T17:56:19+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[相片:  张勇律师与外地同行]]></title>	
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	<a href="http://img.blog.163.com/photo/FH7eykr9FKgiIOwd0i9KRg==/2281073211263477276.jpg" target="_blank">
	<img src="http://img.blog.163.com/photo/FH7eykr9FKgiIOwd0i9KRg==/2281073211263477276.jpg" border="0" width="240" height="180"/>
	</a><br/><br/>
</div>]]></description>
	    <author><![CDATA[zy65818]]></author>
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    <pubDate>Tue, 1 Jan 2008 17:53:05 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-01-01T17:53:05+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[相片:  论坛现场]]></title>	
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    <description><![CDATA[<div>
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	</a><br/><br/>
</div>]]></description>
	    <author><![CDATA[zy65818]]></author>
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    <pubDate>Tue, 1 Jan 2008 17:29:24 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-01-01T17:29:24+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[相片:  哈尔滨风情1（张勇律师拍摄于哈尔滨，转载请注明）]]></title>	
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	<img src="http://img.blog.163.com/photo/NvU5ezp0Ftl6a7k75z-AOA==/2819253366734285806.jpg" border="0" width="240" height="180"/>
	</a><br/><br/>
</div>]]></description>
	    <author><![CDATA[zy65818]]></author>
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    <pubDate>Sun, 23 Dec 2007 10:01:15 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2007-12-23T10:01:15+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[相片:  哈尔滨风情2（张勇律师拍摄于哈尔滨，转载请注明）]]></title>	
    <link>http://img.blog.163.com/photo/v_YmipzqHAK_dKdT3zqJuQ==/4562427897503255963.jpg</link>
    <description><![CDATA[<div>
	<a href="http://img.blog.163.com/photo/v_YmipzqHAK_dKdT3zqJuQ==/4562427897503255963.jpg" target="_blank">
	<img src="http://img.blog.163.com/photo/v_YmipzqHAK_dKdT3zqJuQ==/4562427897503255963.jpg" border="0" width="240" height="180"/>
	</a><br/><br/>
</div>]]></description>
	    <author><![CDATA[zy65818]]></author>
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    <pubDate>Sun, 23 Dec 2007 10:01:14 +0800</pubDate>
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  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[相片:  俄罗斯风情1（张勇律师拍摄于俄罗斯，转载请注明）]]></title>	
    <link>http://img.blog.163.com/photo/LsPm-NyhXtiXek1mEfG3ew==/5393060553776386014.jpg</link>
    <description><![CDATA[<div>
	<a href="http://img.blog.163.com/photo/LsPm-NyhXtiXek1mEfG3ew==/5393060553776386014.jpg" target="_blank">
	<img src="http://img.blog.163.com/photo/LsPm-NyhXtiXek1mEfG3ew==/5393060553776386014.jpg" border="0" width="240" height="180"/>
	</a><br/><br/>
</div>]]></description>
	    <author><![CDATA[zy65818]]></author>
    <guid isPermaLink="false">http://img.blog.163.com/photo/LsPm-NyhXtiXek1mEfG3ew==/5393060553776386014.jpg</guid>
    <pubDate>Sun, 23 Dec 2007 10:01:13 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2007-12-23T10:01:13+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[相片:  俄罗斯风情2（张勇律师拍摄于俄罗斯，转载请注明）]]></title>	
    <link>http://img.blog.163.com/photo/6bkbn5imBhiQM_jv02oKow==/5393060553776386010.jpg</link>
    <description><![CDATA[<div>
	<a href="http://img.blog.163.com/photo/6bkbn5imBhiQM_jv02oKow==/5393060553776386010.jpg" target="_blank">
	<img src="http://img.blog.163.com/photo/6bkbn5imBhiQM_jv02oKow==/5393060553776386010.jpg" border="0" width="240" height="180"/>
	</a><br/><br/>
</div>]]></description>
	    <author><![CDATA[zy65818]]></author>
    <guid isPermaLink="false">http://img.blog.163.com/photo/6bkbn5imBhiQM_jv02oKow==/5393060553776386010.jpg</guid>
    <pubDate>Sun, 23 Dec 2007 10:01:12 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2007-12-23T10:01:12+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[相片:  俄罗斯风情3（张勇律师拍摄于俄罗斯，转载请注明）]]></title>	
    <link>http://img.blog.163.com/photo/r7pNIlhgGCVjNhE3MQ7LKQ==/5393060553776386009.jpg</link>
    <description><![CDATA[<div>
	<a href="http://img.blog.163.com/photo/r7pNIlhgGCVjNhE3MQ7LKQ==/5393060553776386009.jpg" target="_blank">
	<img src="http://img.blog.163.com/photo/r7pNIlhgGCVjNhE3MQ7LKQ==/5393060553776386009.jpg" border="0" width="240" height="180"/>
	</a><br/><br/>
</div>]]></description>
	    <author><![CDATA[zy65818]]></author>
    <guid isPermaLink="false">http://img.blog.163.com/photo/r7pNIlhgGCVjNhE3MQ7LKQ==/5393060553776386009.jpg</guid>
    <pubDate>Sun, 23 Dec 2007 10:01:11 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2007-12-23T10:01:11+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[web:  友情链接]]></title>	
    <link>http://zy65818.blog.163.com/prevResource.do?selectId=fks_084069086095086066086080074070092082085075082095085</link>
    <description><![CDATA[<ul>
	<li>
	<a href="http://www.btophr.com/lawyer/eachlawyer.asp?whoid=1238" target="_blank">中国劳动争议网</a>
	</li>

	<li>
	<a href="http://blog.chinacourt.org/wp-profile1.php?author=3303" target="_blank">中国法院网</a>
	</li>

	<li>
	<a href="http://www.hicourt.gov.cn/homepage/model5.asp?h_name=zhangyonglawyer" target="_blank">天涯法律网</a>
	</li>

	<li>
	<a href="http://china.findlaw.cn/law/86382/" target="_blank">找法网</a>
	</li>

	<li>
	<a href="http://www.fl168.com/2006/1/site.aspx?siteid=1341" target="_blank">法律168</a>
	</li>

	<li>
	<a href="http://www.cnlaw.net/lawyer/9775.htm" target="_blank">中国法网</a>
	</li>

	<li>
	<a href="http://0632.weiquan365.com/" target="_blank">维权365</a>
	</li>

	<li>
	<a href="http://www.9ask.cn/blog/user/xifeng/index.html" target="_blank">中顾网</a>
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	    <author><![CDATA[zy65818]]></author>
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    <pubDate>Sun, 23 Dec 2007 10:01:16 +0800</pubDate>
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  	<title><![CDATA[我的密友]]></title>	
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    <description><![CDATA[<div>
			<a href="http://zjpkzy.blog.163.com/" target="_blank"><img src="http://ava.blog.163.com/photo/GzuBgWbc6xHycUkxK3iVMw==/171418260817018091.jpg" border="0" />Happy boy</a>
			<a href="http://qhdzzl.blog.163.com/" target="_blank"><img src="http://ava.blog.163.com/photo/S3imVRwgQkZ0ub8bp19T0Q==/2324420357677018836.jpg" border="0" />雾都赵忠林</a>
			<a href="http://baichuan2525.blog.163.com/" target="_blank"><img src="http://ava.blog.163.com/photo/LX8lO9o5VnTZslhQviUIYA==/180143985095268177.jpg" border="0" />sally</a>
			<a href="http://blog.163.com/cai_long_123/" target="_blank"><img src="http://ava.blog.163.com/photo/PgMKfNkex79aPH_RCUlr2Q==/1736419131328360113.jpg" border="0" />痴梦客</a>
			<a href="http://blog.163.com/abcdnmkk@126/" target="_blank"><img src="http://ava.blog.163.com/photo/6ylCuPZV1MexlkqnENboww==/174514485560802879.jpg" border="0" />琳琅</a>
			<a href="http://suyifei003.blog.163.com/" target="_blank"><img src="http://ava.blog.163.com/photo/3JzIMIgoC0xBYCS4EwwQPA==/171981210770494427.jpg" border="0" />民商法律茶座</a>
			<a href="http://wangheyi20071115.blog.163.com/" target="_blank"><img src="http://ava.blog.163.com/photo/Y8s0i29M3FVlVvRHg9Iczg==/171136785841591033.jpg" border="0" />一妈</a>
			<a href="http://blog.163.com/pkbhhs@126/" target="_blank"><img src="http://ava.blog.163.com/photo/cW3iXydcNKrqdvIkmdhuiQ==/174795960537470305.jpg" border="0" />冰川天女</a>
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    <pubDate>Tue, 1 Jan 2008 00:00:00 +0800</pubDate>
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